國家電網(wǎng)蒙東電力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級
國家電網(wǎng)蒙東電力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級

文章來源:國家電網(wǎng)公司 發(fā)布時間:2013-10-16
10月11日,內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市林西縣新城子鎮(zhèn)英桃漠河新村的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行著。林西縣農(nóng)電局員工正向村民們一一介紹村里建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)設(shè)置、電纜走向和電桿位置。像這樣切實(shí)服務(wù)廣大農(nóng)牧民的電網(wǎng)工程,今年在國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司供電區(qū)內(nèi)還有很多。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理,加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè),9月28日,國網(wǎng)蒙東電力召開蒙東農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(擴(kuò)大)會議,對日前開展的農(nóng)網(wǎng)工程檢查情況進(jìn)行了通報(bào),部署近期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)工作,確保按時保質(zhì)完成年度工程建設(shè)目標(biāo)。
9月3日至14日,國網(wǎng)蒙東電力組織蒙東電網(wǎng)4盟(市)就農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進(jìn)行了交叉檢查,共檢查12個旗縣供電企業(yè)、61個工程項(xiàng)目。
國網(wǎng)蒙東電力高度重視農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與管理,各盟(市)、旗(縣)供電公司均成立了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,協(xié)調(diào)、推進(jìn)工程建設(shè)。各單位按照國網(wǎng)蒙東電力要求,統(tǒng)一簽訂物資合同,規(guī)范工程資金管理;加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,保持穩(wěn)定的施工安全局面;加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識;加強(qiáng)工程檔案資料管理;農(nóng)網(wǎng)工程精益化、全過程閉環(huán)管理能力有所提高。
呼倫貝爾供電公司將安全管理目標(biāo)分解到建設(shè)單位具體部門和參建隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任,建設(shè)單位安全管理部門每周至少進(jìn)行兩次施工現(xiàn)場安全檢查。興安供電公司結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,比照整體驗(yàn)收要點(diǎn),梳理明確工程建設(shè)責(zé)任和完成時限,重新與各旗縣供電公司簽訂責(zé)任狀。通遼供電公司工程整體進(jìn)展較為順利,結(jié)算、決算工作完成較好。赤峰供電公司積極推進(jìn)10千伏及以下項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平。此外,通遼開魯施工現(xiàn)場加裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),施工影像實(shí)時傳送,起到較好的督導(dǎo)管控作用;赤峰阿魯科爾沁旗供電公司嚴(yán)控物資管控流程節(jié)點(diǎn),形成工程、物資、財(cái)務(wù)專業(yè)聯(lián)動,確保物資管控到位、完整;翁牛特旗供電公司工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)管控措施到位,里程碑計(jì)劃有效落實(shí)。
國網(wǎng)蒙東電力還針對檢查情況,對各盟(市)、旗(縣)供電公司農(nóng)網(wǎng)工程在建設(shè)進(jìn)度、安全管理、項(xiàng)目建設(shè)與管理、工藝質(zhì)量、技經(jīng)及財(cái)務(wù)管理、物資及檔案管理等方面存在的問題提出整改要求,結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級實(shí)際情況,提出近期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)工作。
由于蒙東供電區(qū)地處寒冷地帶,2013年有效施工期僅剩兩個月。為順利完成全年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“三保一創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo),國網(wǎng)蒙東電力部署7項(xiàng)重點(diǎn)工作,即堅(jiān)定信心,全力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè);深化“三保一創(chuàng)”活動,不斷強(qiáng)化工程管控;開發(fā)依托工程管理系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)全過程閉環(huán)管理;加強(qiáng)工程結(jié)算管理,統(tǒng)籌專業(yè)相互銜接;持續(xù)強(qiáng)化施工安全管理,確保施工安全;全力以赴,做好工程整體驗(yàn)收工作;搶前抓早,做好2014年工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。