文章來源：中國華電集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2005-01-26
華電集團(tuán)全面部署2005年度安全生產(chǎn)工作
1月24日，中國華電集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)視頻會議，傳達(dá)1月17日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，總結(jié)2004年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和存在問題，全面安排部署2005安全生產(chǎn)工作任務(wù)和近期重點(diǎn)工作。
集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理賀恭對會議召開做出批示，充分肯定了公司系統(tǒng)2004年度安全生產(chǎn)工作，要求認(rèn)真全面地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提高認(rèn)識，分析形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成提供有力保障。
集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理曹培璽指出，2005年公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。全年安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：保持公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，防止人身死亡事故，杜絕惡性運(yùn)行誤操作事故、人為責(zé)任的重特大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、電廠垮壩、重大交通事故以及大面積環(huán)境污染、集體食物中毒等對企業(yè)和社會造成嚴(yán)重影響的事故發(fā)生，非計(jì)劃停運(yùn)比去年減少10%。為實(shí)現(xiàn)2005年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，集團(tuán)公司要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化管理，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系；超前防范，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控；堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新；嚴(yán)格考核，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行；落實(shí)責(zé)任，抓好防汛和大壩安全工作；加強(qiáng)前期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理，確保新投機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高員工安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；強(qiáng)化燃料管理，為機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)滿發(fā)提供保障；牢固樹立“大安全”觀念，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
春節(jié)“兩會”即將相繼來臨，華電集團(tuán)要求系統(tǒng)各單位從思想上高度重視節(jié)日“兩會”期間的安全工作，做好節(jié)前安全大檢查，保證燃煤供應(yīng)和設(shè)備安全可靠運(yùn)行，加強(qiáng)對生產(chǎn)場所及電力設(shè)施的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日“兩會”期間的崗位責(zé)任制，用扎實(shí)的工作和嚴(yán)密的措施，確保節(jié)日“兩會”期間安全穩(wěn)定和電力供應(yīng)。