文章來源：中國南方電網有限責任公司 發布時間：2005-03-08
嚴峻考驗下交出績優“年報”
南方電網安全生產碩果累累
據日前召開的全國電力安全生產工作電視電話會議消息，當前中國電力安全生產面臨五大隱患，首當其沖的一個隱患是連續緊張兩年的電力緊缺給安全生產帶來了壓力。南方電網當然也不例外。
分析“年報”，指標含金量高了
2004年南方公司安全生產經受住嚴峻的考驗，始終保證了復雜大電網的安全穩定，圓滿完成了迎峰度夏和全年保供電任務，在總體相對平穩的形勢背后，一組有升有降的成績躍然于紙上。
首先，除了由于雷害和外力破壞導致的一般電網事故同比增加外，其它類事故數字都在減小：電力生產人員實現“零死亡”，各類安全事故總數同比減少，誤操作事故次數總數下降，其中人身事故起數同比減少75%，一般發電設備事故減幅58%。
同時，生產技術經濟指標不但普遍完成，還紛紛高于年初預定目標，如電網頻率合格率完成99.993%（計劃指標為99.910%），綜合電壓合格率完成98.61%（計劃指標為98.00%）。
值得一提的是，2004年南方電網綜合線損率為7.45%，比年度計劃指標低0.35個百分點。專業人士分析取得較好節能效果的主要原因有：一是公司年初下發了《關于加強線損管理工作的意見》文件后，各分、子公司更重視對線損的管理，加強了對線損的考核管理，使得線損管理形成一級對一級負責的有效管理。二是各分、子公司加大對電網的建設，使得電網的結構更趨于合理。三是各分、子公司加大對設備的更換和改造力度，淘汰一些高損設備，改善配電網的運行環境，進一步縮短供電半徑，節能降損初見成效。特別是廣電集團公司收效顯著，該公司在2003年新接收了52個農電單位，并在2004年將此部分農電納入線損統計范疇，在售電量同比增長22.8%的情況下，線損率同比反而下降了0.14個百分點，可以說廣電集團從重視、加強管理和采取措施等方面有了進一步的提高。
績優“年報”側面說明了南方電網人駕馭復雜大電網的能力又有新的提高，眾多一線生產員工表示，這些突出的成績，進一步增強了他們做好今年安全生產工作的信心和決心。
夯實基礎，“安全網”牢了
在安全工程科學研究中，人們概括出這么一條“海恩法則”：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。要想消除一起嚴重事故，就必須控制住1000起事故隱患。專家說，這充分表明安全生產過程中日常的一點一滴基礎管理是何等重要。而加強基礎管理，正是南方公司總結出的安全生產工作寶貴經驗之一。
去年南方公司注重基礎管理，安全生產管理規范化、標準化工作再上新臺階。建立了“注重結果，兼顧過程”的安全生產責任制量化考核機制，完善了安全生產責任制；頒發并全面實行了12項安全生產管理和技術標準，其中《工作票技術規范》、《電氣操作導則》技術標準在國內屬于首創，促進了公司系統安全生產管理“一體化、現代化”；整合全系統的技術資源力量，組建了變壓器、開關、線路、測試、標準化五大專業工作網，專業技術管理初見成效；制定了10項重點反事故技術措施；深入開展了安全性評價工作和二次系統管理年活動……
今年南方公司則強調，完善基礎管理，提高安全工作執行力。從具體部署中看出，規范化、標準化管理走向看得見、摸得著，更加實實在在的了，比如南方公司將樹立安全生產標桿，在全系統的跨省輸電網和每個省網的各個電壓等級樹立一個標桿變電站，在每個分、子公司樹立一個標桿基層企業，在每個基層企業樹立一個標桿生產單位，在每個生產單位中樹立一個標桿生產班組。以創建示范班組活動為載體，帶動生產系統爭先創優，逐步建立安全生產長效機制。