文章來源：中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司 發(fā)布時間：2006-07-21
中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”成效顯著
日前，中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司對2006年6月在全系統(tǒng)組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面總結(jié)。依據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展2006年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神、國務(wù)院國資委要求及國防科技工業(yè)安全生產(chǎn)第十次聯(lián)席會議部署，中核建設(shè)集團(tuán)公司及所屬各單位緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，國泰民安”這一活動主題，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動，取得了顯著的成效，安全生產(chǎn)工作水平得到了進(jìn)一步的提高。
中核建設(shè)集團(tuán)公司2006年“安全生產(chǎn)月”活動表現(xiàn)出以下突出特點(diǎn)：
一、指導(dǎo)思想明確，組織策劃周全
中核建設(shè)集團(tuán)公司高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，早在4月初就向所屬各成員單位發(fā)出了《關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對活動進(jìn)行了部署，要求各成員單位以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，面向基層、面向職工、推動企業(yè)安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)知識，強(qiáng)化各級干部和全體員工的安全責(zé)任意識，提高全員的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。各成員單位均按要求制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，并能夠認(rèn)真加以組織實(shí)施。
6月2日，中核建設(shè)集團(tuán)公司在北京召開了2006年“安全生產(chǎn)月”活動動員會議，各成員單位行政一把手和主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)均參加了會議。會議傳達(dá)了國防科工委第十次安全生產(chǎn)聯(lián)席會議和全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步明確了今年安全生產(chǎn)工作的任務(wù)、目標(biāo)和努力方向，要求以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)跨上新的臺階。各成員單位從5月底開始相繼召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會，對活動方案進(jìn)行了周密的策劃和組織，分別成立了以各單位總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。由于組織充分，領(lǐng)導(dǎo)重視，活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、注重安全教育，營造良好氛圍
各單位利用各種會議、網(wǎng)站、企業(yè)報(bào)紙、宣傳畫、黑板報(bào)以及活動簡報(bào)等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，激發(fā)了廣大職工的參與熱情，把注重安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。通過組織開展廣泛的安全宣傳教育活動，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)營造了良好的安全生產(chǎn)活動氛圍，實(shí)現(xiàn)了全員參與和全員監(jiān)督，達(dá)到了安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，收到了預(yù)期的效果。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中核建設(shè)集團(tuán)公司及所屬各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，張貼各類安全警示標(biāo)語、宣傳條幅和開辦安全專題板報(bào)1855余條；通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行安全知識宣傳28次；發(fā)表文章、論文18篇；組織各種會議703場，參加人數(shù)達(dá)到6153人；組織各種培訓(xùn)84場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到4855人；組織安全生產(chǎn)演練61次，參加人數(shù)2987人。此外，在中核建設(shè)集團(tuán)公司和各成員單位總部辦公樓的電子屏幕上適時滾動播放安全生產(chǎn)的動態(tài)新聞與活動主題標(biāo)語，使管理機(jī)關(guān)對整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況一目了然。
三、開展安全檢查，落實(shí)隱患整改
根據(jù)中核建設(shè)集團(tuán)公司的活動安排，各單位組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)工作檢查，針對生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施等方面所存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查，真正做到細(xì)致排查，逐項(xiàng)整改，不走過場，不留死角。對排查出的事故隱患進(jìn)行評估并制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改資金、整改進(jìn)度和期限，對隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目實(shí)施停工整改，整改合格后才允許繼續(xù)施工。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，中核建設(shè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員親自帶隊(duì)，多次深入在建工程現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。主要檢查成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度建設(shè)、資金投入、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全檢查、教育培訓(xùn)、事故調(diào)查以及專項(xiàng)整治等方面的情況，提出了有針對性的整改意見13條，并責(zé)令盡快落實(shí)整改措施，有效地推動了工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。中核建設(shè)集團(tuán)公司在此次“安全生產(chǎn)月”活動中認(rèn)真開展了三級安全生產(chǎn)大檢查，涉及數(shù)百個工程項(xiàng)目部，共查出安全生產(chǎn)隱患842項(xiàng)，下達(dá)整改通知書近百份。通過復(fù)查顯示，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患在限定時間內(nèi)都得到了整改。
四、強(qiáng)化動態(tài)管理，制定應(yīng)急預(yù)案
中核建設(shè)集團(tuán)公司所屬各成員企業(yè)的在建工程項(xiàng)目部，均能夠根據(jù)重大危險(xiǎn)源的辯識標(biāo)準(zhǔn)，確定了重大危險(xiǎn)源的控制點(diǎn)，分別按每天、每周和每月對重大危險(xiǎn)源控制點(diǎn)多層次的監(jiān)控，做到規(guī)范記錄，責(zé)任到人，進(jìn)一步強(qiáng)化對重大危險(xiǎn)源的動態(tài)管理，確保重大危險(xiǎn)源的每個控制點(diǎn)均處于受控狀態(tài)。
各單位還針對目前的重大危險(xiǎn)源，組織對所編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高了應(yīng)急指揮水平和救援能力。演練形式包括專項(xiàng)演練和綜合演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)統(tǒng)一指揮系統(tǒng)、緊急事故信息報(bào)告系統(tǒng)及應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，各單位組織演練的次數(shù)約61次。大約有2987人參加演練。
通過組織開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動，中核建設(shè)集團(tuán)公司及所屬各成員企業(yè)的全員安全生產(chǎn)意識得到了提高，安全生產(chǎn)防范思想得到了增強(qiáng)，安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步得到健全和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)并消除了工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全隱患，安全生產(chǎn)工作得到有效地加強(qiáng)和提高。目前，各成員企業(yè)正在深入、全面地總結(jié)2006年“安全生產(chǎn)月”活動，以中核建設(shè)集團(tuán)公司提出的“安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變”，即：從人治向法制轉(zhuǎn)變，從被動防范向源頭治理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全檢查向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康工作轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，堅(jiān)決遏制重特大事故，為企業(yè)的全面、健康和可持續(xù)發(fā)展提供保障。