文章來源：中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 發(fā)布時間：2006-12-22
南方電網(wǎng)公司部署明年安全生產(chǎn)重點工作
12月14日，南方電網(wǎng)公司召開總經(jīng)理會議，公司黨組書記、董事長袁懋振出席會議并講話，公司總經(jīng)理趙建國主持會議。會議聽取了公司安全生產(chǎn)情況的專題匯報，研究分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，部署了明年的安全生產(chǎn)重點工作。
今年在電力供需矛盾非常突出的情況下，通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，南方電網(wǎng)公司保障了電網(wǎng)安全穩(wěn)定和電力供應(yīng)。安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念得到了全面的貫徹。安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步上臺階，鍛煉和培養(yǎng)了隊伍。應(yīng)急管理體系建設(shè)上有了新的突破。
會議部署了明年安全生產(chǎn)重點工作。強調(diào)要認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，全面落實公司安全生產(chǎn)一號令，牢固樹立“一切事故是可以預(yù)防的”理念，高度重視電網(wǎng)安全風(fēng)險管理，依靠有效的管理和創(chuàng)新，提高電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運行水平。抓好八個方面的重點工作：
一是進(jìn)一步提高全網(wǎng)人員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全生產(chǎn)工作重要意義的認(rèn)識。南方電網(wǎng)最大的風(fēng)險是電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。電網(wǎng)安全穩(wěn)定是公司的生命線，是壓倒一切的重點工作，是做好各項工作的基礎(chǔ)。
二是提高安全生產(chǎn)管理水平，必須在搞好“硬件”建設(shè)的同時，抓好“三個不可忽視”。一是不可忽視“軟件”的建設(shè)，堅持以人為本，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識，提高責(zé)任心，提高各級人員的素質(zhì)。二是不可忽視各級責(zé)任制的落實。三是不可忽視管理的作用，管理要到位。明年要重點加強基層規(guī)范管理，提高生產(chǎn)一線員工操作的剛性。
三是依靠科技進(jìn)步來提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平。認(rèn)真總結(jié)分析幾年來公司在交直流混合運行控制方面取得的經(jīng)驗，好的做法要繼續(xù)堅持。繼續(xù)深化二次系統(tǒng)管理年活動，高度重視系統(tǒng)的備用，特別是主網(wǎng)架重要設(shè)備的備用。成立專門的攻關(guān)小組從系統(tǒng)角度綜合研究解決目前已經(jīng)暴露出的交直流混合運行中的安全穩(wěn)定問題。盡快啟動南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定綜合防御系統(tǒng)的研究工作，加強電力系統(tǒng)安全“三道防線”之間的協(xié)調(diào)，在各種故障的情況下，使系統(tǒng)最大可能地保持穩(wěn)定，最大限度地減少停電。
四是加強與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理和運行技術(shù)，不斷提高電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。
五是做好節(jié)能調(diào)度的各項準(zhǔn)備工作。
六是不斷完善公司應(yīng)急快速反應(yīng)系統(tǒng)。進(jìn)一步深化大面積停電應(yīng)急演練，提高電網(wǎng)的安全水平，特別是保證省會和重點城市的供電。
七是要加強設(shè)備管理。將生產(chǎn)運行中暴露出來的問題，作為對設(shè)備采購的約束條件，提高廠家的質(zhì)量意識；繼續(xù)加強主設(shè)備預(yù)試工作，重要廠站的變壓器都要安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)；盡快將影響大的設(shè)備制作清單，落實設(shè)備管理責(zé)任人。
八是在技術(shù)改造和提高電網(wǎng)安全水平的研究等方面加大投入。