文章來源：中國國電集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2007-09-07
國電灤河發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1600天
國電灤河發(fā)電廠在安全管理工作中，緊緊圍繞集團(tuán)公司“四化一中心”的總體要求，樹立科學(xué)的安全觀，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全企業(yè)為目的，確立了以人為本，固本強(qiáng)基，從源頭上堵塞安全漏洞的安全管理原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而實(shí)現(xiàn)了劃歸國電集團(tuán)公司四年以來穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。截止2007年8月24日，該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1600天，再次刷新了該廠安全生產(chǎn)史上的最好成績。
以人為本，強(qiáng)化職工安全素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。為培養(yǎng)干部職工的安全意識(shí)和自主安全管理能力，該廠一方面從最基礎(chǔ)的安全知識(shí)培訓(xùn)入手，每年定期對(duì)職工進(jìn)行各專業(yè)的安全規(guī)程和理論知識(shí)考試，強(qiáng)化職工對(duì)安全技能和知識(shí)的掌握與吸收；除此之外，利用機(jī)組大小修的機(jī)會(huì)，將安全培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場，增強(qiáng)職工對(duì)實(shí)際安全技能的掌控。另一方面，通過構(gòu)建安全文化營造濃厚的安全人文環(huán)境。近年來，該廠先后開展了“反習(xí)慣性違章大討論”、“安全小故事”征集、“請您上電視講安全”、“安全警句、短信”征集等活動(dòng)，并將其中的優(yōu)秀作品讓職工擔(dān)任主角制作成電視安全教育短片在廠閉路電視中循環(huán)播放。扎實(shí)具體的基礎(chǔ)培訓(xùn)，生動(dòng)活潑的文化熏陶有效地提高了職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了職工的自主安全管理能力。
以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，扣緊安全管理鏈條。為使安全管理成為有本之木，安全獎(jiǎng)懲有據(jù)可依。該廠建立健全了一整套的安全管理規(guī)章制度。今年分別修訂了《安全生產(chǎn)保證體系》、《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全例行工作》、《現(xiàn)場安全作業(yè)》、《工程安全管理》、《事故管理》、《安全獎(jiǎng)勵(lì)考核》8部分34個(gè)安全管理規(guī)章制度，制訂了《灤電重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案匯編》，收錄了全廠13個(gè)應(yīng)急預(yù)案，為安全生產(chǎn)再加一道保險(xiǎn)。在制度的執(zhí)行和落實(shí)過程中，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的原則，確保制度執(zhí)行落實(shí)不打折扣不縮水。尤其針對(duì)機(jī)組大修中外包工程和臨時(shí)用工管理這兩根安全“軟肋”，實(shí)行開工前重點(diǎn)教育、過程中嚴(yán)格監(jiān)督、結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管理，從而扣緊安全長鏈的每一環(huán)。
設(shè)備治理和運(yùn)行調(diào)整兩手抓，筑牢安全長堤。今年，該廠利用7號(hào)機(jī)組大修，進(jìn)行了汽輪機(jī)低壓缸通流部分改造，更換了噴燃器，加裝了鍋爐吹灰裝置，不但提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，也為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。該廠還在今年年初出資10多萬元為職工統(tǒng)一配發(fā)了安全帽，并對(duì)全廠的安全標(biāo)示牌和設(shè)備標(biāo)示牌進(jìn)行了更新，目前正在進(jìn)行介質(zhì)流向的噴刷工作，更換了廠房消防器材等，這些都為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在進(jìn)行設(shè)備治理的同時(shí)，該廠還根據(jù)承德地區(qū)煤質(zhì)復(fù)雜，燃料運(yùn)輸不便等情況變化，隨時(shí)進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整，特別是在今年承德地方段鐵路拆除變更期間，及時(shí)根據(jù)煤質(zhì)情況調(diào)整了運(yùn)行方式，確保了機(jī)組的運(yùn)行安全。