春節(jié)前夕，中糧集團在北京忠良書院舉辦了主題為“夯實應急管理基礎，提升應急處置能力”的安全環(huán)保應急專題培訓班。
這次培訓旨在進一步規(guī)范中糧集團應急預案的修訂和編制，提高應急預案的科學性、針對性、實用性和可操作性，使應急管理人員掌握預案的編制、演練、應急處置的方法和技巧，逐步夯實應急管理基礎，推動應急管理工作的有效開展。
中糧集團副總裁董忠心作開班講話。董忠心回顧了近年來集團應急管理工作的開展情況，肯定了各單位應急管理工作取得的成績，同時也指出了存在的問題和不足，并要求集團各單位要圍繞“五抓五促”，積極做好應急管理工作。
一是抓基層應急基礎工作，促組織體系和預案體系建設。要將應急管理網(wǎng)絡延伸到車間、班組和基層崗位等最基本的單元，確保基層應急管理工作有人管、有人干。要重點完善基層預案，做到職責明晰、簡明易懂、一目了然，明確誰來做、做什么、怎么做。二是抓應急保障工作，促應急救援能力建設。要加強專兼職應急隊伍建設，根據(jù)所涉及的風險程度配備相應的應急資源。三是抓事故防范工作，促預測預警能力建設。要繼續(xù)開展隱患排查治理工作，建立和完善事故的監(jiān)測、預測、預報、預警體系，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置，把災害與危機消除在萌芽狀態(tài)。四是抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。針對各類易發(fā)的事故和公共事件，面向員工和相關(guān)人員進行宣傳教育，推動應急知識進車間、進班組、到崗位，加強自救逃生演練，提高自我防護能力。五是抓組織領(lǐng)導工作，促應急管理各項工作落實。各單位領(lǐng)導要高度重視應急管理工作，要將應急管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來，切實做好應急管理工作。
會上，國家應急救援指揮中心指揮協(xié)調(diào)部胡學義副主任、中國安全生產(chǎn)科學研究院邢娟娟研究員分別做了《企業(yè)應急預案編制方法與技術(shù)要點》、《應急演練與事故現(xiàn)場處置技巧》的專題講座。集團辦公室安全環(huán)保部陳志剛總經(jīng)理就《中糧集團安全環(huán)保應急預案編制指南》和《應急管理工作指導意見》進行了解讀。為了增強學習的效果，此次培訓還安排學員分別就應急預案編制、預案體系設計、預案演練和應急處置等案例進行了分組研討、呈現(xiàn)和點評，加深了印象，真正做到了學以致用，學有所用。
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