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中電投長洲水電公司全面進入防汛臨戰狀態

文章來源:中國電力投資集團公司  發布時間:2009-06-11

  6月1日,西江梧州段正式進入今年主汛期。中國電力投資集團長洲水電公司高度警惕,堅守崗位,切實履行職責,立即將防汛準備階段全面進入防汛臨戰狀態。為備戰主汛期,長洲水電公司積極籌備,明確防汛目標和任務,做好四重保障確保安全度汛。

  人員保障。長洲水電公司設有三級防汛網絡,該公司成立以總經理周文勇為總指揮的防汛指揮領導小組,各部門、各項目部及各相關單位負責人為成員;設置了在建工程、庫區工程、生產系統防汛辦公室;各部門成立防汛值班小組。同時組建了長洲水電公司“青年防汛搶險突擊隊”和各單位搶險隊,應對突發事件。做到防汛網絡有層次,突遇險情有隊伍。

  措施保障。制定下發了在建工程、船閘、廠房、庫區13個泵站防汛等專題防汛應急預案;中江工程5月24日全面參與泄洪;庫區除險加固工作基本完成;自3月至5月期間,長洲水電公司開展了不同層面的防汛工作專項檢查,對易發汛情部位的物資準備、專項防范措施的落實和崗位責任的細化進行重點檢查和整改;整個5月長洲水電公司組織各部門、各項目部及各有關單位認真學習防汛應急預案,查找防汛漏點;同時通過開展生產系統、在建工程、船閘、庫區泵站防汛應急預案演練,不斷完善組織機構和應急體制。做到防汛工作有重點,措施明確有保障。

  物資保障。至5月底,防汛物資全部儲備到位,做到了防汛物資定點存儲、專人保管、定期檢查、定期試驗。

  渠道保障。建立完善防汛聯動及協調機制,汛期領導帶班制在4月15日全面啟動,汛期24小時值班制在5月15日正式啟動,并及時將24小時報訊電話、值班人員上報區、地方相關防汛辦公室,下發樞紐有關單位備案;制定印發了防汛手冊,確保出現汛情時按照程序立即逐級上報,有序處理,確保信息和調度指令的暢通,做到第一時間了解汛情,第一時間處理險情。

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