文章來源：中國石油天然氣集團公司 發布時間：2010-11-16
11月12日，中國石油集團召開漠大線工程自查整改工作啟動暨部署會議。由審計部牽頭組織協調，12個部門和單位47人組成檢查組，將在隨后一個多月對漠大線工程的安全、環保、質量管理和工程施工管理等10個方面進行檢查。
中國石油集團黨組成員、紀檢組長、漠大線工程自查整改工作領導小組組長陳明主持會議，并對各相關部門、檢查組成員，管道建設項目經理部、PC總包單位大慶油田等所有相關的設計、施工、監理、檢測、監造和物資采購單位提出要求。
陳明要求，切實提高認識，充分認識漠大線工程自查整改的重要意義。漠大線工程是國家戰略性工程，直接關系到我國能源戰略安全，關系到中國石油的長遠發展和社會形象。各有關單位必須提高自身管理水平，提高綜合素質，提高掌控能力，主動適應我國油氣管道建設進入歷史高峰期的形勢和需要。要加強領導，扎實組織好漠大線工程的自查自糾。各單位要統籌考慮，加強溝通，科學組織，切實做好檢查和整改工作，為漠大線投產后的安全、平穩運營提供保障支持。要強化落實，切實做好發現問題的整改完善工作。堅持邊查邊改的原則，對檢查組查出的問題及時認真整改，不斷提高工作水平和管理水平。
為保障漠大線投產后安全平穩運行，集團公司領導要求，對漠大線工程進行自查整改。根據漠大線工程自查整改工作方案，集團公司規劃計劃部、財務資產部、財務部、法律事務部、安全環保部、質量管理與節能部、信息管理部、物資采購管理部、黨組紀檢組、監察部、審計部、工程建設分公司、天然氣與管道分公司等單位參加，與審計人員組成檢查組，對工程的安全和環境保護管理、質量管理和工程施工管理、工程承發包與合同管理、投資控制及工程造價管理、物資采購及供應商管理、土地管理、財務管理、工程監理檢測和監造管理、信息管理和廉政建設等10個方面，開展一次深入的自查和整改。