文章來源：中國第一重型機械集團公司 發布時間：2004-07-20
中國一重集團上半年實現94000萬元的商品產值
創歷史最好水平
近日，中國一重集團公司在會議中心召開了生產總結暨生產動員大會。會議由集團公司黨委副書記李子凌主持。
會上,集團公司常務副總經理吳生富首先就上半年生產情況做了總結。通過廣大干部職工的共同努力，集團公司上半年勝利實現94000萬元的商品產值，為歷史同期最好水平（2001年為36600萬元、2002年為58987萬元、2003年為71302萬元）。吳生富在部署下半年生產任務時要求，各部門仍要繼續發揚團結作戰精神，擰成一股繩，顧全大局，不怕困難，團結拼搏。各級領導在生產中要起帶頭作用。各單位要絕對服從集團公司的統一調度指揮，并嚴格貫徹投料順序，嚴格執行計量標準，精細管理，提高生產效率，確保質量第一，時刻注意安全文明生產。技術、采購、設備等其它部門要繼續加大服務力度，保證生產能高效有序地進行。
集團公司總經理王計在會上指出，不斷挖潛降低成本是企業生存之本，構建獨具魅力的企業文化是企業發展之源。我們必須不斷挖潛降低成本，這個降低成本的關鍵是降低能源和質量成本。只有這兩項的成本都降下來了，我們才能實現盈利。王計說，企業文化是展示企業魅力，塑造團體形象，弘揚拼搏意識，提升職工素質的重要途徑。它使一個企業得以傳承發展。在集團公司很多單位，已經結合自身的生產環境，構建出了獨具特色的企業文化，從而形成了集團公司獨具魅力的企業文化。王計強調，如今重裝行業的競爭日益激烈，一重靠什么才能占取市場份額，靠什么才能實現做大圖強，除了上述兩個方面，我們還必須得靠貫徹實施現代化的管理理念，從嚴管理、主動管理。
黨委副書記李子凌在會議結束時說，上半年的生產形勢讓人欣喜，但我們決不能放松目前的工作，完成全年目標的信心不能動搖，斗志更不能松懈。李子凌要求各單位的黨政領導要認真傳達此次會議精神，并組織職工進行一次討論，總結經驗，找出差距，布置任務，制定目標，掀起下半年生產新高潮。