文章來源：中國建筑設(shè)計研究院 發(fā)布時間：2005-01-13
中國建筑設(shè)計研究院2004年：科研工作支撐主業(yè)發(fā)展
2005年1月12日上午，中國建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）召開了“2004年工作總結(jié)大會”，院(集團(tuán))室主任以上干部、各院屬公司主要負(fù)責(zé)人以及職工代表近400人參加了大會。國資委派駐我院監(jiān)事會56辦主席趙國華一行五人出席會議。
會議由院（集團(tuán)）黨委書記樊康主持。院長張文成做大會報告，首先回顧了院（集團(tuán)）2004年的主要工作：
經(jīng)濟(jì)工作取得成效，全面超額完成各項指標(biāo)。2004年院（集團(tuán)）完成主營業(yè)務(wù)收入10.59億元，超過預(yù)算500萬元；實現(xiàn)利潤總額1.09億元，超過預(yù)算1090萬元；凈資產(chǎn)收益率20.49%，成本費用占主營業(yè)務(wù)收入比重91.54%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率92.94%。全院（集團(tuán)）營業(yè)收入穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到122.8%。
設(shè)計工作有序進(jìn)行，取得滿意成果。承擔(dān)了國家大量的重點設(shè)計工程和援外設(shè)計工程，為“西氣東輸”和“南水北調(diào)”工程提供了強(qiáng)有力的政策支持和技術(shù)支持，承擔(dān)了近百項工程的設(shè)計、咨詢?nèi)蝿?wù)。設(shè)計項目獲部級二等獎6項，部級三等獎9項，獲市級一等獎8項，市級二等獎9項，市級三等獎8項。院內(nèi)優(yōu)秀工程設(shè)計獎124項，其中一等獎22項；二等獎56項；三等獎46項。
科研工作支撐主業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)進(jìn)步。2004年獲部級一等獎3項，部級二等獎2項，部級三等獎2項，另外：有1個項目作為參加單位獲得一等獎；2個項目作為參加單位獲得二等獎，1個項目作為參加單位獲得三等獎。院科技進(jìn)步獎12項，其中：特等獎1項：《中國民居研究》；一等獎2項；二等獎5項；三等獎4項。優(yōu)秀業(yè)務(wù)建設(shè)獎共9項，其中：一等獎1項；二等獎6項；三等獎2項。
加強(qiáng)了院屬公司管理，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和中心工作，加大人才開發(fā)力度；統(tǒng)一集團(tuán)財務(wù)管理，全面實行預(yù)算管理,綜合管理工作有一定提升；企業(yè)文化建設(shè)初見成效，定點扶貧工作成績顯著。
黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局，提供思想政治保證。一年來，院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，貫徹國資委黨委的各項要求，堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為院（集團(tuán)）的改革與發(fā)展提供了思想和政治保證。
2005年院（集團(tuán)）工作指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞國有資產(chǎn)保值增值和做強(qiáng)做大設(shè)計主業(yè)，進(jìn)一步深化改革，努力提高院（集團(tuán)）的可持續(xù)發(fā)展能力，力爭在調(diào)整業(yè)務(wù)布局、整合集團(tuán)資源的戰(zhàn)略化管理方面取得新的突破，在股份制改革、機(jī)制改革和技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得新的進(jìn)展，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理能力方面跨上新的臺階，在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)方面邁出新的步伐，在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)核心競爭力提高和職工生活水平提升“三個有利于”方面取得新的成效。
2005年工作安排,主要有四個方面：第一是突出主業(yè)，提高院（集團(tuán)）可持續(xù)發(fā)展能力。全面完成院（集團(tuán)）2005年預(yù)算目標(biāo),按照國資委要求，進(jìn)一步明確主業(yè)范圍，做強(qiáng)做大主業(yè)；進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略布局，共建共享“中國院”品牌；加大科研開發(fā)和技術(shù)改造,深入研究“節(jié)能省地型”住宅課題。第二是全面深化產(chǎn)權(quán)改革和機(jī)制改革。規(guī)范推進(jìn)院屬公司（企業(yè)）產(chǎn)權(quán)制度改革，實行項目管理，深化機(jī)制改革。第三是加強(qiáng)企業(yè)管理工作。全面修訂各項規(guī)章制度，加強(qiáng)投資項目管理，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，修訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。第四是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；圍繞院（集團(tuán)）的中心工作加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，抓好干部員工理論學(xué)習(xí)；抓好定點扶貧工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。