文章來源：中國儲備糧管理總公司 發布時間：2005-01-18
中儲糧總公司召開中央儲備糧工作會議
中央儲備糧管理工作會議近日在京召開，國務院領導對會議作出重要批示，肯定了中國儲備糧管理總公司過去一年的工作。希望在新形勢下，中儲糧總公司要再接再厲，積極探索，扎實工作，為加強國家糧食宏觀調控能力和確保糧食安全做出新的貢獻。中儲糧總公司總經理林軍在會上做了工作報告。
2004年是中儲糧總公司由初創期順利邁向發展期的一年，是公司改革和發展取得積極進展的一年，也是全系統執行國家宏觀調控難度最大、落實最快、效果最好的一年。中儲糧總公司堅持以科學發展觀為指導，以實現“兩個確保”為中心，健全管理體系，改革運行機制，增強調控手段，壯大企業實力，出色完成宏觀調控任務，順利實現年度工作目標。
去年，為保護種糧農民利益，促進糧食生產，國務院作出在早稻、中晚稻主產區實行最低收購價的重要決策，中儲糧總公司作為執行主體，堅決貫徹國務院決定，充分認識最低收購價政策對保護農民利益、促進宏觀調控目標實現的重要意義，克服一切困難，義不容辭地承擔起主產區稻谷托市收購的重任。從總公司到七個水稻主產省分公司都迅速成立了托市收購工作領導小組，明確任務和紀律，責任到人到點，保證最低收購價政策啟動后上下聯動，政令暢通，高效執行；及時制定最低收購價政策執行方案，在組織協調、預案啟動、質量標準、儲存方式、管理要求等多方面周密安排，并實時監測市場收購價格，保證政策一旦啟動，托市收購立即有序展開，充分發揮了輪換對市場價格的合理引導，在沒有動用中央財政補貼的情況下,早稻、中晚稻價格一直保持在最低收購價水平之上，有效節約了政策操作成本，實現了中央提出的促進糧食增產、促進農民增收的政策目標。同時，出色地完成了進口糧的接卸工作，整個接收入庫工作安全、及時、順利，基本沒有出現壓港、壓站、污染等問題。完善了國家應急動用預案，保證國家宏觀調控措施在最短時間內見到成效。總之，垂直管理體系在糧食宏觀調控中的中堅和骨干作用充分顯現，市場競爭力進一步提高。倉儲管理更加規范，科技含量明顯提高，中央儲備糧成為放心糧。輪換的市場化運作水平提高，風險控制能力增強。積極開展增收節支，全面完成國資委三項業績考核指標，經濟效益穩步增長。
中儲糧總公司總經理林軍分析了中央儲備糧管理工作面臨的新形勢，部署了今年的工作，指出2005年中央儲備糧管理工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，落實科學發展觀，以改革和科技創新為動力，以整合系統資源為主線，鞏固管理基礎，加強風險防范，提高經濟效益，促進“兩個確保”和國有資產保值增值。按照這一總體思路，要明確輪換任務，全力以赴落實國家宏觀調控政策，堅決服從國務院及有關部門的統一安排，密切關注產銷形勢和糧食價格走勢，進一步完善收購預案，周密安排各項工作，隨時準備全力以赴完成按最低收購價托市的艱巨任務。強化倉儲管理，進一步鞏固“兩個確保”的基礎。整合系統資源，全面提升企業市場競爭力。在提高社會效益的同時，加強風險防范，保障總公司持續健康發展，實現國有資產保值增值，在加強中央儲備糧管理、加快企業發展方面取得更大成績，為服務國家宏觀調控、確保國家糧食安全作出新的貢獻。