文章來源：中國北方機車車輛工業集團公司 發布時間：2005-01-20
北車集團2004年實現銷售收入約150億 同比增長16%
1月18至19日，中國北車集團公司在京召開2005年工作會議。集團公司總經理崔殿國做工作報告，集團公司黨委書記王立剛主持會議，并做會議總結。國有企業監事會主席閆克慶、鐵道部裝備部主任孫景斌出席會議并講話。集團公司所屬企業黨政工負責人和集團公司總部各部門負責人出席了會議。
會議全面總結了集團公司2004年工作：
----集團生產經營持續增長，取得難得的好成績。根據集團快報，集團公司實現銷售收入約150億元，比上年增加20億元，同比增長16%；實現利潤總額1.2億元，同比增長150%，全面完成了國資委下達的經營業績考核指標。
----集團公司技術引進和自主研發取得突破。制定實施了“機車、動車組及其關鍵部件技術引進、消化吸收及國產化實施方案”，形成了以長客股份、大連機輛、同車公司三個主機企業為龍頭的技術引進總體分工布局。全年開發研制機客貨車新品種和動車組、城軌車輛共31項，研發關鍵部件和關鍵技術35項?！爸腥A之星”高速動車組完成了50萬公里運行考核。25T型提速客車研制成功并批量投入鐵路第五次大提速運營，得到用戶好評。重慶跨座式單軌城軌車輛投入試運營。
----集團公司企業管理繼續強化。制定實施了集團公司戰略規劃管理辦法；研究形成了集團《“十一五”規劃》草案；制定了《關于振興東北老工業基地組織實施指導意見》；制定集團公司統一的《會計核算辦法》；績效目標考核信息系統、投資項目管理信息系統和標準資料管理信息系統開發完成并投入應用。
----集團公司黨建工作不斷加強。召開了集團公司第一次黨代會，確定了集團公司今后一個時期的戰略目標和戰略任務，全面部署了未來四年黨的工作。所屬企業領導班子建設不斷加強，調整了15個企業的53名廠級領導，領導班子的知識與年齡結構進一步優化。宣傳思想工作在促進企業深化改革改制、完成經營目標、維護穩定大局等方面發揮了重要作用。企業文化建設扎實推進，具有北車集團特色的企業文化正在培育形成，集團公司榮獲“全國企業文化建設組織推動獎”。
會議提出了2005年集團公司工作的總體思路：認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會和中央企業負責人會議以及集團公司第一次黨代會精神，牢固樹立和落實科學發展觀。以市場為導向，以技術引進消化吸收為契機，以深化改革、結構調整為動力，以資產經營、效績考核為紐帶，圍繞增強集團核心競爭力和提高經濟效益，繼續推進體制創新、技術創新、管理創新、文化創新，加強企業黨建和思想政治工作，建設高素質員工隊伍，全面完成集團各項經營目標，確保國有資產保值增值。
會議提出了2005年集團公司十項主要工作措施：一是加強集團戰略管理和規劃；二是大力推進結構調整，優化集團資源配置；三是著力解決困難企業問題，加快困難企業扭虧脫困；四是加強營銷管理，建設和維護健康有序的市場秩序；五是把握全局，統籌協調，大力推進技術引進和自主研發；六是強力推動，精心指導，推進企業主輔分離輔業改制；七是加強財務管理和成本監控，促進企業提高經營效益；八是切實加強投資管理與監控，確保國有資本投資收益；九是完善管理制度和經營效績考核評價體系，強化國有資產經營責任；十是加強黨的建設和企業文化建設。