文章來源：中國民航信息集團公司 發布時間：2005-02-02
中國航信集團2005年工作會議召開
1月21日-22日，中國民航信息集團公司2005年工作會議在北京召開。國資委監事會主席趙國華、監事肖亞平、陳福敏、劉振歧、張錦梅等蒞臨大會。會議客觀地回顧并總結了航信集團2004年工作的成績與不足，深刻分析了當前的形勢與任務，并重點根據民航總局在今年全國民航工作會議上對行業信息化方面提出的要求，全面部署了2005年各項工作。
剛剛過去的2004年，是航信集團組建以來改革發展實現重要突破的一年，也是為企業長遠發展開篇布局的一年。這一年，信息系統運行保持安全平穩，為民航運輸高速增長提供了可靠的信息技術保障；經營效益取得較大幅度增長，超額完成了國資委下達的各項考核指標；深入開展三項制度改革，完成了成員企業和中層干部內部公開競聘選任；認真研究制定了企業發展戰略，確立了長遠發展目標，統一了全體員工謀求發展的共識和行動，企業全面建設進入了一個新的發展階段。
航信集團清醒地意識到，2004年只是集團發展打基礎的一年，還有很多薄弱環節，企業技術保障能力和信息服務水平還不能完全適應民航快速發展的需要，必須切實轉變觀念，牢固樹立“以客戶為中心，以市場為導向”的經營理念，加快信息化建設的步伐。2005年，航信集團將面臨更加嚴峻的市場競爭，任務更加艱巨，時間更加緊迫。航信集團將秉承“把安全放在首位，用服務贏得客戶，讓信息創造價值”的理念，全面推進企業發展。
2005年航信集團工作的基本工作思路是：“以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，切實落實中央企業負責人會議和全國民航工作會議各項要求，堅持發展為第一要務，全面實施集團發展戰略，積極開展對外戰略合作，進一步加大安全管理力度，提升戰略競爭地位；進一步加大系統改造力度，提高客戶服務水平；進一步加大改革創新力度，提升集團核心競爭力，努力實現航信集團全面、協調、可持續發展。”
對于民航總局在2005年全國民航工作會議上對行業信息化方面提出的要求，航信集團本著高度責任感和使命感給予積極的響應。從對航空公司代碼共享、航空聯盟、數據服務、電子客票等業務領域服務的完善和加強，到新一代旅客服務系統、新一代收入結算系統的建設等方面，都提出了非常具體的措施和目標。同時，還提出要加強對技術發展趨勢的研究，引領行業信息技術發展潮流，提高自主創新能力。航信集團總裁馬鐵生表示，通過近幾年的技術準備，航信集團有充分的信心和能力達到民航總局對行業信息化方面提出的要求，圓滿完成任務。