華僑城集團(tuán)2005年工作呈現(xiàn)九大亮點(diǎn)
華僑城集團(tuán)2005年工作呈現(xiàn)九大亮點(diǎn)

文章來(lái)源:華僑城集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2006-03-08
華僑城集團(tuán)2005年工作呈現(xiàn)九大亮點(diǎn)
未來(lái)五年構(gòu)建京、滬、川、三峽四大中心
3月1日,華僑城集團(tuán)2006年工作會(huì)議在威尼斯酒店召開。
華僑城集團(tuán)公司總裁任克雷在工作報(bào)告中總結(jié)了2005年工作的九大亮點(diǎn):一是超額完成了國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);二是主題公園旅游接待人數(shù)首次突破了1000萬(wàn)人次;三是八大重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn);四是華僑城控股股改方案獲高票通過(guò);五是華力控股境外紅籌上市一舉成功;六是"三大規(guī)劃"編制順利完成;七是自主創(chuàng)新碩果累累;八是華僑城品牌影響力進(jìn)一步提高;九是先進(jìn)性教育活動(dòng)滿意率100%,從而使2005年的華僑城,成為"各項(xiàng)工作取得了里程碑式的成就"的一年。
對(duì)于未來(lái)的五年,任克雷在報(bào)告中提出了具體的目標(biāo)要求,并對(duì)各核心業(yè)務(wù)提出了"兩步走"戰(zhàn)略思路,他說(shuō)今后五年華僑城旅游地產(chǎn)主業(yè)的工作重點(diǎn)將放在"一個(gè)基地"、"四大中心"、"八大項(xiàng)目"的建設(shè)上,概括地說(shuō),就是集中精力建設(shè)"深圳基地",即將華僑城總部和東部華僑城建設(shè)成為品牌孵化器和示范區(qū);精心構(gòu)建北京、上海、成都、三峽四大中心,輻射周邊區(qū)域發(fā)展;全力推進(jìn)東部華僑城、北京華僑城、成都華僑城、上海華僑城、上海天祥華僑城、歡樂(lè)海岸、尖崗山、華僑城大酒店等八大項(xiàng)目的建設(shè),突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。
任克雷總裁在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),2006年是華僑城下一個(gè)五年規(guī)劃的開局年,是為今后五年發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,所以要致力抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作:第一是全面推進(jìn)八大重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)確保北京歡樂(lè)谷、東部華僑城一期和華僑城大酒店按期開業(yè);第二是全面實(shí)施華僑品牌戰(zhàn)略;第三是進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力;第四是全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);第五是進(jìn)一步提升管理水平;第六是繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革工作;第七是加強(qiáng)黨建爭(zhēng)創(chuàng)"四好班子";第八是加快深圳基地建設(shè);第九是推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)及獨(dú)具創(chuàng)想特色的企業(yè)文化建設(shè)。