文章來源：中國長江三峽工程開發(fā)總公司 發(fā)布時間：2008-02-22
2008年2月17日至19日，中國三峽總公司在溪洛渡水電站建設(shè)工地召開2008年工作會議，貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，總結(jié)回顧總公司2007年主要工作，研究滾動修編公司發(fā)展戰(zhàn)略，部署2008年工作任務(wù)。
中國三峽總公司黨組書記、總經(jīng)理李永安作大會工作報告。他指出，2007年，中國三峽總公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以總公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，積極穩(wěn)妥實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和資本運(yùn)作，精心組織工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營，全面超額完成了國資委下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額129.4億元，同比增長55.6%。
李永安指出，自2004年實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略以來，中國三峽總公司堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，堅(jiān)持大型水電開發(fā)為主的清潔能源集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持差異化發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持突出主業(yè)，堅(jiān)持一手抓開發(fā)建設(shè)、一手抓資本運(yùn)作，堅(jiān)持把效益放在首位，突出管理，突出創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長。中國三峽總公司資產(chǎn)規(guī)模由1297.8億元增加到1940.3億元，增長49.5%；裝機(jī)容量由691.5萬千瓦增加到2059.2萬千瓦，增長197.8%；利潤總額由23.3億元增加到129.4億元，增長459.4%。根據(jù)外部環(huán)境變化和自身?xiàng)l件，中國三峽總公司近期發(fā)展思路是：以開發(fā)長江為使命，加快水電開發(fā)，積極培育新業(yè)務(wù)，圍繞主業(yè)加大并購重組力度，抓住市場機(jī)會開展財(cái)務(wù)性投資。
在全面分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國有企業(yè)改革發(fā)展和中國三峽總公司自身形勢后，李永安要求全體員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重主業(yè)發(fā)展，更加注重基礎(chǔ)管理，更加注重風(fēng)險防范，更加注重隊(duì)伍建設(shè)，精心組織工程建設(shè)和電力生產(chǎn)，全面實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，主動履行社會責(zé)任，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推動總公司又好又快發(fā)展。
2008年，將重點(diǎn)做好十個方面的工作。一是深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，不斷增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好、運(yùn)行好三峽工程，創(chuàng)建國際一流的水電工程；三是精心組織溪洛渡和向家壩工程建設(shè)，創(chuàng)建西部典范工程；四是繼續(xù)推行梯級電站精細(xì)化運(yùn)行管理，力爭全面完成年度電力生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；五是穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展總公司發(fā)展空間；六是推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭能力；七是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高工程建設(shè)管理水平；八是大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為總公司發(fā)展提供人才保障；九是主動履行社會責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展；十是全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，為總公司發(fā)展提供政治保障。