寶鋼股份去年實現營業總收入超過2000億元，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤128億元，每股收益0.73元，分別較上年同期增長120%和122%。
2010年，寶鋼股份抓住世界經濟進一步復蘇的機遇，以產品經營、成本改善、管理變革和能力提升為工作主線，按照“簡單、速度、成本”原則，圍繞以客戶為中心的企業運營機制建設，調整組織機構，精簡業務流程，推進管理體系與風險管理，提升公司體系運行能力。
對外營銷方面，寶鋼股份通過立足現場，實施低成本綠色制造；面向客戶，提升響應速度，大幅提升了產品經營能力。提高盈利產品銷售比例，開拓獨有領先產品市場；適應市場需要，開發綠色和高效鋼材；優化產銷平衡，建立基于效益優先的互供料管理模式，提高公司整體效益；新產線達標達產，產線分工進一步優化；統籌配置資源，提升用戶服務水平。
去年，寶鋼股份還通過不斷鞏固成本改善成果，持續推進成本改善工作，進一步提升了綜合成本競爭力。快速響應市場和現場變化，降低采購成本；聚焦質量改進和經濟運行，推進低成本制造；優化對標工作機制，深入開展同工序成本對標，促進各單元關鍵技術經濟指標快速提升和內部成本改善良性互動；以責任保狀態、以技術降成本，確保維修費用基本受控；完善投資回報約束機制，投資控制效果明顯；深化協力管理，改善協力成本；合理利用財稅政策，優化債務結構，嚴格費用管控。
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