2010年，寶鋼化工累計生產化產品93.3萬噸，處理煤氣30.6億標準立方米，焦油、粗笨加工及炭黑生產等均完成了年度目標，銷售收入達到96.35億元，是2009年的139.58%；實現利潤為2009年的189.76%。
去年，寶鋼化工牢牢抓住市場有利時機，圍繞公司新一輪發展規劃，在加快布局、提升產能，持續實施管理變革、完善“一總部多基地”管控模式的基礎上，有效開展了生產組織和成本、質量攻關等。
寶鋼化工去年完成了一期苯加氫項目的升級改造工作。改造后的產線，除在產能上較原先提升了近60%，裝置生產溫度及能耗指標分別下降了50%和40%，產品由原來單一的純苯產品拓展為純苯、甲苯、二甲苯等共五大類。寶鋼化工梅山分公司通過采用更貼近市場的生產組織方式，開發出了附加值較高的炭黑油產品，實現了扭虧為盈。蘇州寶化在去年實施了重要用戶配套工藝控制標準等措施，加強了與下游用戶的合作，并積極致力于新產品研發和各項質量攻關。去年末，蘇州寶化與達鋼達興能源有限公司合資成立了年產4萬噸的炭黑產線，促進了寶鋼化工在炭黑領域的新一輪發展。寶鋼化工還針對現場產品質量改善，組織各生產單元，開展了一系列攻關項目，寶山、梅山兩地的重點產品指標，如硫酸銨優等品率、酚類產品外觀、純苯溴指數等均有大幅提升，受到了用戶的高度評價。
去年，寶鋼化工大幅提升了對市場波動的應對能力，還加快了成本體系建設，實現了三大生產基地的全面覆蓋。
通過陽光營銷競價，寶鋼化工在創造公平競爭環境的同時，還使古馬隆、咔唑等部分在國內化工市場缺乏定價標桿的小產品，實現了市場價值最大化，提升了這些產品的銷售價格。去年，公司通過陽光營銷，實現效益4580萬元以上。
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