文章來(lái)源：鞍山鋼鐵集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2011-03-31
3月30日，鞍鋼股份公司發(fā)布2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2010年，鞍鋼股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入924.3億元，比上年同期增長(zhǎng)31.81%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)20.4億元，比上年同期增長(zhǎng)180.47%。
2010年，面對(duì)鋼鐵行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，鞍鋼股份公司堅(jiān)持“平穩(wěn)運(yùn)行、保證規(guī)模、改善指標(biāo)、降本增效”的原則，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，破解企業(yè)發(fā)展難題，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。全年共生產(chǎn)鐵2212.5萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)7.87%；鋼2165.73萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)7.91%；鋼材2087.28萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)9.86%。銷售鋼材2069.30萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)11.14%，鋼材產(chǎn)銷率為99.14%。
——節(jié)能減排取得新成果。2010年鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司在實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，先后實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目18項(xiàng)，一批節(jié)能項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)并逐步發(fā)揮作用，全年實(shí)現(xiàn)三級(jí)以上環(huán)保事故為零；危險(xiǎn)廢物收集、運(yùn)轉(zhuǎn)、處置機(jī)制得到進(jìn)一步改善，廢油脂得到規(guī)范處置；大氣污染源排放達(dá)標(biāo)率、可回收固體廢物利用率均創(chuàng)歷史最好水平，為建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綠色鋼鐵樣板工廠打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——科研創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品485萬(wàn)噸，比上年增加5.2%，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入人民幣239.4億元，比上年增加25.7%；專利及專有技術(shù)數(shù)量、質(zhì)量均創(chuàng)鞍鋼歷史最好水平。
——營(yíng)銷工作再上新水平。利用國(guó)家發(fā)展環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶的有利時(shí)機(jī)，積極擴(kuò)大北方地區(qū)市場(chǎng)占有率；以汽車、家電用鋼等戰(zhàn)略和主導(dǎo)產(chǎn)品為重點(diǎn)，加大直供企業(yè)和戰(zhàn)略品種的開(kāi)發(fā)力度，家電、造船、集裝箱用鋼銷量國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名第一，汽車用鋼銷量排名第二，直供企業(yè)訂貨比例達(dá)到53.01%，同比上升7.2%；積極參與重點(diǎn)工程投標(biāo)，在中石油錦州—鄭州輸油管線工程、中石化日照、曹妃甸等國(guó)家重點(diǎn)工程中中標(biāo)；積極拓展海外市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)出口鋼材結(jié)算量170.66萬(wàn)噸。
——技改技措項(xiàng)目及對(duì)外投資合作取得新進(jìn)展。2010年完成固定資產(chǎn)投資人民幣52.54億元。西區(qū)硅鋼生產(chǎn)線的高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，完全依靠自主研發(fā)生產(chǎn)的取向硅鋼已具備批量生產(chǎn)能力；線材總體改造工程進(jìn)入熱負(fù)荷試車階段；按照多點(diǎn)布局、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路，投資新建了鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司，目前該項(xiàng)目主體機(jī)組設(shè)備訂貨及制造已經(jīng)完成，土建及設(shè)備基礎(chǔ)施工正在進(jìn)行中。
——企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，系統(tǒng)梳理、優(yōu)化、整合公司各項(xiàng)管理流程；通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)審，獲得第十屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)；充分發(fā)揮預(yù)算調(diào)控作用，緊跟市場(chǎng)環(huán)境變化，動(dòng)態(tài)測(cè)算效益，為調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、合理配置資源提供了數(shù)據(jù)支撐。