文章來源：中國大唐集團公司 發(fā)布時間：2012-02-06
2012年1月，在電量計劃縮減、電煤價格走高的形勢下，大唐哈爾濱第一熱電廠當月發(fā)電量累計完成2.84億千瓦時，實現(xiàn)利潤1421萬元，為促進順利完成全年各項目標任務(wù)注入了一劑強心劑。
年初以來，該廠圍繞大唐集團公司提出的“對標桿、攻短板、練內(nèi)功，把正在干的事情干得更好”的要求，將管理提升作為企業(yè)增強綜合競爭實力的主要手段，多管齊下，一是強化安全管理，以“四型”企業(yè)建設(shè)為中心，按照大唐集團公司安全生產(chǎn)1號文精神指導，著力解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；二是深化運行管理，提高機組經(jīng)濟運行水平，對標國家新頒布的節(jié)能減排標準，加強精細化管理，提高經(jīng)濟運行水平，以更大的力度推進節(jié)能減排工作；三是強化經(jīng)營管理，確保企業(yè)效益最大化，圍繞粉煤灰蒸磚、熱水銷售、褐煤提質(zhì)、干灰分選增效等增利因素，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，促進科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，使多種產(chǎn)業(yè)形成市場規(guī)模，形成穩(wěn)定的利潤增長模式；四是強化人才管理，提升企業(yè)核心競爭力，力爭以“兩全”管理和人才培養(yǎng)手段，以及科學的業(yè)績考評機制，打造一支具有較強管理能力的人才隊伍，深入實施人才強企戰(zhàn)略，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保證，確保全年各項工作有的放矢。
新春佳節(jié)期間，該廠認真做好節(jié)前及節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，組織相關(guān)部門合理安排機組運行方式，跟蹤負荷變化，加強對外溝通交流，努力提高機組運行負荷率，不斷強化經(jīng)濟運行管理，全面優(yōu)化各項生產(chǎn)運行指標，有效確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)與增收創(chuàng)效工作兩不誤。