文章來源：中國華電集團公司 發布時間：2012-07-13
今年以來，華電煤業集團有限公司認真貫徹落實集團公司各項工作部署，深入開展“管理效益提升年”活動，積極應對煤炭價格大幅回落，航運市場跌入低谷，化工、港口市場持續低迷等困難，采取有效措施，保安全、提效益、促投產、創一流，各項工作扎實有序推進。截至6月底，該公司安全生產原煤907萬噸，圓滿完成了上半年生產經營目標任務。
在過程中，該公司一是一絲不茍抓好安全工作。堅持預防和治理相結合，狠抓責任落實，強化基礎管理，加強監督檢查和教育培訓，大力推進本質安全型企業建設。上半年，公司煤炭、化工、港口、航運等企業安全生產形勢持續穩定，沒有發生一般及以上人身事故和設備損壞事故。二是千方百計保障生產經營。面對嚴峻的市場形勢，華電煤業系統全體干部員工攻堅克難抓好生產經營工作。不連溝煤礦克服地質條件復雜、生產接續緊張、礦壓大等不利因素，加強生產組織，挖掘系統潛力，煤炭產量、銷量持續增長，上半年實現利潤4.68億元。福建儲運公司、華遠星公司等企業在市場競爭加劇、客戶貨源減少的情況下，通過大力開拓市場，提升服務質量，進一步鞏固擴大經營業績。三是全力以赴加快礦井建設。進一步梳理明確每個項目的里程碑節點計劃，按照投產時間倒排工期，不斷優化施工方案，加快施工進度，較好地完成了各項目標任務。隆德煤礦全面推進基建收尾、系統完善、煤炭生產等各項工作，以最短的時間實現了穩定生產，企業盈利能力大幅提高,經營效率穩步提升。四是想方設法推進項目核準。實行重點項目（工作）承包責任制，明確公司領導每人定點包干一個企業，強化落實領導責任。堅持每兩周召開一次協調會，及時協調解決前期工作中出現的問題，項目核準取得積極進展。今年4月份，曹妃甸港區煤碼頭三期工程獲得國家發改委核準。