國電集團2012年凈利潤同比增長超過一倍
國電集團2012年凈利潤同比增長超過一倍

文章來源:中國國電集團公司 發布時間:2013-02-25
2月21-22日,中國國電集團公司一屆五次職工代表大會暨2013年工作會在京召開。2012年,國電集團積極應對復雜多變的嚴峻形勢,堅持穩中求進,深化轉型升級,強化管理提升,交出了一份優異的經營業績單。2012年,國電集團利潤總額同比增長約一倍,凈利潤增長超過一倍,凈資產收益率增長3.41個百分點,資產負債率近三年來首次低于年初水平,全面完成國資委主要考核指標。全年安全生產態勢平穩,職工隊伍保持穩定,團結和諧局面更加鞏固。
2012年,國電集團電源發展質量明顯提升,相關產業穩步發展,內部挖潛成效顯著,財務管理和資金保障能力持續增強,創新型企業建設取得新進展,黨建精神文明建設全面加強,全面完成了主要目標任務。特別是在優化電源結構和內部挖潛方面取得了突出的成績。
在優化電源結構方面,截至2012年底,國電集團火電平均單機容量34.2萬千瓦,同比提高1.5萬千瓦;超(超)臨界機組占40.4%,同比提高5.7個百分點。新投火電機組中60萬千瓦及以上機組占72.3%,一批大容量機組投產。清潔可再生能源裝機達2707萬千瓦,同比增加371萬千瓦。風電裝機達到1497萬千瓦,國內規模最大的江蘇如東海上風電場全面投產。水電“四區一流域”開發加快推進,總裝機達到1154萬千瓦。
在內部挖潛方面,國電集團深化“雙學”活動,強化管理提升,加快電廠轉型,取得顯著成效。大力開展“爭電量、控煤價、保目標”活動,加大治虧扭虧力度,火電業務扭虧為盈。火電企業虧損面同比降低21個百分點。供電煤耗同比降低2.6克/千瓦時,廠用電率同比降低0.25個百分點。國電集團獲得“中央企業管理提升活動優秀組織單位”稱號,獲電力行業管理創新成果獎35項,同比增加46%。
會議總結了國電集團2002年12月底成立以來取得的成就。十年來,廣大干部員工開拓創新,團結奮進,經受住各種困難和風險考驗,公司改革發展取得了巨大成就:截至2012年底,國電集團發電裝機突破1.2億千瓦,是成立之初的5.4倍,資產總額超過7200億元,凈資產接近1200億元,營業收入超過2300億元,分別是成立之初的11倍、6倍和9倍,供電煤耗下降56克/千瓦時,節約標煤4000萬噸;公司被命名為國家“創新型企業”,榮獲“十一五”中央企業節能減排優秀企業等榮譽稱號;在國資委第一任期、第二任期考核和2006-2007、2009—2011年考核中榮獲七個“A”級,2010年躋身世界500強。
近五年來,國電集團在科學戰略的引領下,實現了大發展大跨越,綜合實力躍居可比企業前列,培育了以新能源和高科技為主的核心競爭優勢,樹立了中國國電品牌形象,推動了電力工業的改革。主要表現在:加快企業轉型,發展方式發生根本轉變;深入挖潛增效,盈利能力大幅提升;多點推進資本運作,發展資金得到有力保障;深化體制機制改革,內部活力不斷增強;堅持科技引領,自主創新能力大幅提升;圍繞中心服務大局,黨的建設全面加強。在轉型發展的實踐中,國電集團豐富了新時期電力工業的發展理論,積累了“五個堅持”的寶貴經驗,即,堅持敏銳研判形勢與時俱進調整戰略;堅持以大力發展新能源引領企業轉型;堅持以建設創新型企業推動發展方式轉變;堅持眼睛向內深入挖潛增效;堅持以人為本維護團結和諧。
會議提出,2013年和今后一個時期,國電集團將以黨的十八大精神為指導,堅持轉型戰略,深化改革創新,努力改善民生,維護和諧穩定,為全面建成一流綜合性電力集團而奮斗。2013年重點抓好十項工作:堅持效益優先原則,全面提升發展質量;加快相關產業轉型,著力提高市場競爭力;強化管理提升,深入挖潛增效;實施創新驅動發展戰略,增強自主創新能力;創新財務管理和資本運作,有力支撐轉型發展;高度重視安全穩定工作,夯實企業發展基礎;深化體制機制改革,有效激發企業活力;融入中心服務大局,提高黨建工作科學化水平;加強反腐倡廉建設,切實轉變工作作風;保障和改善民生,努力促進團結和諧。