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　　7月22日至26日，中航工業成發與GE油氣聯合開展精益改善工作。GE油氣的精益管理專家到成發開展“九步法”培訓，通過定義目標、數據分析、找到瓶頸及關鍵影響因素、制定改善措施的一個項目管理全過程分析，提升精益管理效率。成發公司質量部、國際業務部等與GE油氣專家積極研討、充分論證，制定行動計劃，形成了精益改善項目承諾書。