文章來源：攀枝花鋼鐵（集團）公司 發布時間：2008-05-15
5月12日14：28分，四川汶川發生7.8級特大破壞性地震，成都震感強烈，攀成鋼公司受災較為嚴重。災情就是命令，攀成鋼嚴格按照（集團）公司的安排和部署，迅速啟動應急預案，成立抗震救災指揮部，全力以赴開展抗震救災工作。由于行動及時、組織有力、措施得當，該公司生產設備安全穩定停止運行，未出現人員死亡，平穩地渡過了地震災害最困難時刻。目前，該公司職工隊伍思想穩定，精神面貌良好，生活秩序井然有序。
一、迅速啟動應急機制。地震發生后，該公司所有在家領導立即中斷正在召開的生產經營分析會，在余震不斷的情況下，冒險第一時間分頭趕赴生產一線，及時了解人員傷亡、設備和建筑物損壞等情況，靠前指揮抗震救災工作。16時30分，該公司召開緊急會議，立即啟動應急預案，成立以總經理黃愛平同志任指揮長的抗震救災應急指揮部，全面進入應急狀態，迅速安排部署生產、設備、醫院、保衛、生活后勤等各條戰線的抗震救災工作。各單位按照應急預案的要求和職責分工，迅速啟動本單位應急預案，及時摸清災情，實施應急救援，上報受災信息。同時，該公司把職工的生命安全放在第一位，所有在建項目立即停工、生產線全面停產，最大限度保障職工人身和現場設備安全，有效地杜絕了重大安全事故發生。
二、全力以赴開展抗震救災工作。5月13日上午9時，該公司召開干部大會，及時通報受災損失情況，傳達（集團）公司的關懷，貫徹落實攀鋼的指示和部署，把抗震救災作為當前的頭等大事和首要政治任務，千方百計開展抗震自救，力爭把災害損失降到最低程度。一是實行24小時值班制度，保持信息暢通，及時向（集團）公司和當地政府保持聯系，準確傳遞災情，積極爭取上級部門的領導和支持。二是把責任分解落實到人頭，嚴肅紀律。各級領導干部按照抗震救災指揮部的要求，始終堅守崗位，堅持靠前指揮，積極深入抗震一線，組織廣大職工群眾抗震救災。三是及時采購和發放生活必需品，千方百計妥善安排好職工群眾生活，盡快讓職工恢復正常的生活秩序。立即走訪職工家庭，收集職工受災信息，讓職工感受到企業的關懷和溫暖。四是把握正確的輿論導向，加強思想政治工作，加大宣傳力度，把受災信息、救災措施、進展情況及時準確傳達到職工群眾中，安定人心，消除不必要的恐慌情緒，確保干部職工服從大局，不信謠、不傳謠，維護職工隊伍穩定。五是組織精干力量對建筑物、生產設備及水、電、氣設施進行全面檢查鑒定，準確掌握災情，根據各單位受損實際及時組織搶修工作。同時，對動力管網、設備工藝現場進行仔細確認，適時組織高爐等系統恢復生產各項準備工作，力爭把災害損失降到最低程度。六是充分發揮黨組織的政治核心作用和先鋒模范作用，各級黨組織和廣大共產黨員以實際行動，團結和帶領干部職工全面奪取抗震救災工作的勝利。
三、積極開展對外援助工作。攀成鋼在抓好自身抗震救災各項工作的同時，自覺履行國有企業的社會責任和協作責任，大力支援周邊災區和兄弟單位抗震救災。一是及時采購和儲備帳篷、食品、飲用水等救災物資，做好隨時支援災區的準備工作。二是職工醫院積極協助地方政府衛生部門開展對外醫治工作，截至5月14日12點，已接收外來傷員50余名。三是向青白江區捐獻救災手套500雙。四是支援攀長鋼公司帳篷、食品、飲用水等急需生活物資。五是調派4輛貨車到沙灣會展中心支援成都市抗震救災工作。