文章來源：中國華錄集團有限公司 發布時間：2012-12-11
按照國資委《關于開展中央企業管理提升活動的指導意見》文件精神，以及華錄集團公司對管理提升活動第二階段專項管理提升活動部署，12月6日，華錄集團企業社會責任管理提升專項工作會議在大連、北京、深圳、郴州四地通過視頻會議召開。華錄集團主管企業社會責任工作的黨委副書記、集團管理提升活動辦公室主任李衛國以及包括子公司主管企業社會責任工作的黨支部書記、副總經理、相關部門同事、總部職能部門代表50余人參加了會議。
會上，華錄集團辦公室主任郭建就國資委下發的對開展專項管理提升活動的有關文件以及監事會對管理提升活動的檢查要求等進行了精神傳達。并就華錄集團自開展管理提升活動以來的情況和取得的成果做了匯報。
作為企業社會責任管理提升專項工作的牽頭部門，華錄集團辦公室還就華錄集團企業社會責任管理工作進行了介紹，并根據華錄集團對活動第二階段的部署，就各子公司開展企業社會責任管理專項工作進行了專門安排。企業社會責任專項管理提升工作自2012年12月到2013年8月底，為期9個月，分兩個環節進行。從今年12月到2013年5月前為第一環節，是責任管理體系建設及融合階段。從2012年6月到8月底為第二環節，是責任實踐、報告發布、總結階段。方案還對各環節以及月度工作計劃進行了部署。
會上，與會人員就會前下發至各單位的華錄集團企業社會責任管理專項提升工作方案以及2011年企業社會責任報告意見征求稿進行了討論。
華錄集團黨委副書記、管理提升活動辦公室主任李衛國在會上作了總結發言。他說，中央企業管理提升活動開展以來，國資委對這項工作給予了高度重視，成立了以王勇主任親自牽頭的專門班子來推進，并由監事會納入了央企經營班子當期業績考核內容。華錄集團也先后在黨委會、黨政聯席會議和月度朝會上特別強調了管理提升活動的開展和工作推進，并提出了具體要求，集團總部三次發文部署推進這項工作。要求各單位務必要給予足夠重視，各單位的主要領導以及分管領導一定親自抓、親自過問，要落實專門工作班子推進實施，務必認真落實活動各個階段方案和計劃措施。李副書記還對管理提升活動開展以來各單位活動開展情況進行了評價并指出了問題和不足，對正在進行的第二階段活動提出了改善要求。
對于企業社會責任管理專項提升工作，他指出，近年來，國資委對中央企業履行社會責任工作給予了高度重視，國有企業包括中央企業在內作為社會主義公有制經濟的主導以及主要體現形式，要承擔更多對國家、對人民、對社會各方面的責任，不僅僅是經濟責任，還包括了對社會和諧穩定、環境、安全、生態保護等可持續發展的全面考慮。中國華錄作為央企一員，有責任有必要在承擔經濟責任之外，必須要承擔相應的社會責任。他指出，企業社會責任不僅僅是一個管理課題，也同樣是一個重要的經營課題。
他最后強調說，華錄集團在一年左右時間集中開展企業社會責任管理提升活動，不是企業開展社會責任工作的全部，而只是一個開始。從長遠來看，企業社會責任管理以及責任實踐工作是一個長期和艱巨的工作。要求各單位主管領導以及相關部門按照集團辦公室對企業社會責任管理提升專項工作的部署認真研究，結合本單位實際情況貫徹落實實施方案，并按照活動要求和時間，認真進行活動材料及成果的總結。他鼓勵大家說，在管理提升活動實際工作中要以攻堅克難、奮發昂揚的精神解決第一階段查找出來的課題，一定落實到具體部門具體人員，確保管理提升活動能夠深入基層，能夠深入經營管理的方方面面，切實為各企業的經營發展起到至關重要的作用，保證集團公司“十二五”發展規劃目標順利完成！