文章來(lái)源：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2008-02-19
2月11日，中國(guó)石化沙特?zé)捰晚?xiàng)目向參與項(xiàng)目建設(shè)的五建、四建、中原油建三個(gè)參建單位和分包商所有員工進(jìn)行全面動(dòng)員，號(hào)召各參建單位和員工決戰(zhàn)八十天，建樣板工程，確保“四大控制點(diǎn)”目標(biāo)按期交工。
沙特拉比格煉油項(xiàng)目，離“5.15”竣工時(shí)間越來(lái)越近,目前項(xiàng)目已全面進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)階段。根據(jù)中國(guó)石化煉化工程公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拉比格煉油項(xiàng)目提出的“建樣板工程”目標(biāo)，為進(jìn)一步提升中國(guó)石化在國(guó)際工程形象和信譽(yù)，充分展現(xiàn)項(xiàng)目管理水平和員工優(yōu)秀風(fēng)采，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高標(biāo)準(zhǔn)建成交工。沙特?zé)捰晚?xiàng)目部從2月11日開(kāi)始在所有參建單位和全體員工中開(kāi)展“決戰(zhàn)80天，確保5.15，建樣板工程”活動(dòng)。
沙特?zé)捰晚?xiàng)目由于受甲方材料供貨遲影響，要在80天時(shí)間內(nèi)完成140天的工作量，任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻。為了確保后墻不倒，他們新年一過(guò)，就制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，層層再動(dòng)員，及時(shí)把目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到位，激勵(lì)機(jī)制和考核措施到位。做到領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自抓現(xiàn)場(chǎng)、抓管理、抓考核。對(duì)各參建單位主要管理人員，從現(xiàn)在開(kāi)始，原則上不再安排休假。同時(shí)，全方位組織人員加班加點(diǎn)，迅速掀起比、學(xué)、趕、幫、超的大干熱潮。確保在80天時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)INTERFACE管廊“2.20”保溫完；HPU區(qū)域“2.29”機(jī)械完工、“3.15”保溫完；VDU區(qū)域“3.31”機(jī)械完工、“4.15”保溫完；VGO區(qū)域“4.30”機(jī)械完工、“5.15”保溫完等四大控制點(diǎn)目標(biāo)。