文章來源：中國華電集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2008-11-27
11月21日，從中國建筑業(yè)協(xié)會傳來喜訊，華電濰坊發(fā)電有限公司二期工程在繼1994年一期工程榮獲魯班獎后，再次問鼎了中國建筑業(yè)的最高榮譽(yù)——魯班獎。
華電濰坊發(fā)電有限公司二期兩臺670兆瓦國產(chǎn)超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組工程自2005年5月11日正式通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)，同年6月16日開工建設(shè)，分別于2006年10月24日、2007年6月9日勝利投產(chǎn)。工程建設(shè)期間，華電濰坊發(fā)電有限公司及各參建單位堅(jiān)持“安全好、速度快、質(zhì)量高、造價(jià)低”的總體要求，積極克服不利因素影響，狠抓工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，確保了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效完成。其中，#3機(jī)組作為華電集團(tuán)在山東投產(chǎn)的第一臺超臨界機(jī)組，也是山東省內(nèi)600兆瓦級首次采用穩(wěn)壓吹管方式的機(jī)組，共進(jìn)行穩(wěn)壓吹管4次，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到較高水平；吹管結(jié)束后，僅用4天就完成了系統(tǒng)恢復(fù)、調(diào)試，處于全國同類型機(jī)組領(lǐng)先水平；#3、#4機(jī)組脫硫工程與機(jī)組建設(shè)同步，達(dá)到了環(huán)保“三同時(shí)”的要求；#4機(jī)組從鍋爐點(diǎn)火到完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行僅用10.3天，創(chuàng)全國同類型機(jī)組整套啟動試運(yùn)時(shí)間最短紀(jì)錄；#4機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)期間，機(jī)組自動投入率、主要儀表投入率、保護(hù)投入率均為100%，平均負(fù)荷率100.09%，#4汽輪機(jī)最大軸振67微米，汽機(jī)真空嚴(yán)密性0.118千帕/分，漏氫量1.65標(biāo)準(zhǔn)立方米/天，其中汽機(jī)真空嚴(yán)密性指標(biāo)達(dá)到華電集團(tuán)公司同類型機(jī)組最好水平，漏氫量指標(biāo)達(dá)到全國同類型機(jī)組最好水平。
工程投產(chǎn)后，該公司進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化新投產(chǎn)機(jī)組的運(yùn)行維護(hù)管理，全面消除機(jī)組試運(yùn)暴露出的缺陷，努力提高設(shè)備健康水平。該公司成立了爭創(chuàng)“魯班獎”專門的組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施了日協(xié)調(diào)會制度，并將對標(biāo)理念融入二期爭創(chuàng)“魯班獎”全過程，認(rèn)真汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對照《國家優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008版）》，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，本著“邊檢查、邊整改，循環(huán)檢查”的原則，對安全基礎(chǔ)、工程質(zhì)量、設(shè)備指標(biāo)、文明生產(chǎn)、檔案管理等方面的問題全面進(jìn)行自查，及時(shí)進(jìn)行整改完善。5月15日，二期工程順利通過中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎的現(xiàn)場查評，并以小組第一名的成績榮獲“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”。在此基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面，全面提高”為目標(biāo)，組織開展了爭創(chuàng)“亮點(diǎn)工程”活動。28項(xiàng)亮點(diǎn)工程都明確了牽頭部門和配合部門，制定了《華電濰坊發(fā)電有限公司二期創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)工程評比細(xì)則》，依照細(xì)則對各部門申報(bào)的亮點(diǎn)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查評分并進(jìn)行考核。活動中，各單位精心策劃，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量，努力做到精益求精。在“魯班獎”現(xiàn)場復(fù)查期間，28個(gè)“亮點(diǎn)工程”成為爭創(chuàng)“魯班獎”的窗口。