文章來源：鞍山鋼鐵集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2009-05-13
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷的狀況，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱鞍鋼）在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)管理，深挖內(nèi)部潛力、改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并將其作為緩解金融危機(jī)沖擊和成本壓力的重要途徑。一季度鞍鋼主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)飄紅，26項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)中有14項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。
經(jīng)過去年“冰火兩重天”的考驗(yàn)后，今年一季度鋼價(jià)短暫回暖，但總體形勢(shì)依然不容樂觀，后市鋼價(jià)仍然有下滑的趨勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，鞍鋼采取靈活應(yīng)對(duì)策略，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、靈活應(yīng)對(duì)、適度規(guī)模”的原則組織生產(chǎn)。一方面，組織力量大力開拓市場(chǎng)。緊緊抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的有利契機(jī)，以擴(kuò)大管線鋼市場(chǎng)占有率為突破口，積極參與國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。在今年3月中旬的投標(biāo)中，鞍鋼一舉拿下中石油西氣東輸二線、中石油“氣代油”工程秦沈管道、陜京三線、泰青威天然氣輸氣管線工程共計(jì)9萬噸的合同量。鞍鋼還參與了中俄原油管線工程的招標(biāo)。
另一方面，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。在最大限度降低原燃材料采購(gòu)成本的同時(shí)，努力改善主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過發(fā)揮干熄焦等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，焦炭強(qiáng)度達(dá)到歷史最好水平，確保了高爐配煤、配礦結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，高爐生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定順行。深入開展卓越績(jī)效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)能源管理，確保各項(xiàng)節(jié)能降耗措施落到實(shí)處。1—3月份，鞍鋼主要產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成目標(biāo)計(jì)劃，與上年同期相比，鐵、鋼、材分別增產(chǎn)9.98％、9.41％和8.43％，保持了產(chǎn)銷平衡。整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，是各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善的重要前提。通過深度挖潛和各項(xiàng)節(jié)能減排措施成效顯現(xiàn)，鞍鋼蒸汽消耗量銳減，首次實(shí)現(xiàn)“增鋼減汽”，每月可降低噸鋼綜合能耗8千克標(biāo)準(zhǔn)煤，僅此一項(xiàng)可節(jié)約創(chuàng)效4000萬元。除噸鋼綜合能耗指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平外，鋼鐵料消耗、噸鋼可比能耗、噸鋼耗新水、綜合焦比、入爐焦比、高爐利用系數(shù)、冶金焦M40等其他13項(xiàng)指標(biāo)也均創(chuàng)歷史最好水平。
在去年新投產(chǎn)的鞍鋼鲅魚圈鋼鐵基地，通過強(qiáng)化生產(chǎn)過程組織，實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)有的程序化、連續(xù)化的常規(guī)生產(chǎn)組織方式，向機(jī)動(dòng)靈活、動(dòng)態(tài)調(diào)整的生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)投入最少、效率最高、效果最佳；堅(jiān)持以煉鐵為中心，控制鐵前成本，堅(jiān)決貫徹精料入爐方針，保持技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)性，提高成本競(jìng)爭(zhēng)力；防范原燃料市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，在保持大宗原燃料合理庫(kù)存的同時(shí)，最大限度減少資金占用；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)；進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)銷研體系的作用，全面加快產(chǎn)品調(diào)試和開發(fā)進(jìn)程，提高高附加值產(chǎn)品比例，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮工藝、技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)。通過技術(shù)攻關(guān)不斷調(diào)整燒結(jié)鐵料配比和焦炭配煤比，總結(jié)出符合高爐需要的配礦比例和配煤比例并投入使用，使原燃料質(zhì)量明顯提高，焦炭M40達(dá)到88%，焦炭M10達(dá)到6.6%，焦炭反應(yīng)后強(qiáng)度達(dá)66%，反應(yīng)性達(dá)到22.5%；燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度達(dá)到81%以上，篩分指數(shù)降到4%以下，堿度穩(wěn)定率和鐵分穩(wěn)定率均達(dá)到95%以上，對(duì)高爐裝料制度進(jìn)行了創(chuàng)新，采用了旋轉(zhuǎn)溜槽雙向布料技術(shù)，使高爐爐內(nèi)煤氣流分布趨于合理，增強(qiáng)了高爐冶煉的可控性。為高爐的穩(wěn)定運(yùn)行提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
鞍鋼還通過強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新安全管理方法和載體，深入開展全員安全評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)職業(yè)危害因素的日常監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，為職業(yè)健康監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)安全管理工作扎實(shí)有效開展。一季度鞍鋼安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，事故數(shù)量呈下降趨勢(shì)，共發(fā)生輕傷事故4起，實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效有序進(jìn)行創(chuàng)造了重要條件。
同時(shí)加快在建工程建設(shè)，推進(jìn)這些項(xiàng)目早日投產(chǎn)，為渡過目前的危機(jī)做貢獻(xiàn)。一季度一些項(xiàng)目進(jìn)展順利。鞍凌精品鋼項(xiàng)目主體工程進(jìn)展順利，焦化、原料、燒結(jié)、煉鐵等子項(xiàng)目已初步具備單體試車條件。采取措施加快推進(jìn)高性能硅鋼項(xiàng)目工程建設(shè)。大型廠新建的三號(hào)百米重軌生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年增加重軌產(chǎn)能10萬噸。鲅魚圈鋼鐵新區(qū)120噸反滲透膜法海水淡化試驗(yàn)裝置已經(jīng)安裝完畢，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段， 4月下旬可具備供水條件。年產(chǎn)10萬噸高品質(zhì)鋼簾線鞍鋼貝卡爾特輪胎簾線（重慶）有限公司一期工程已于今年2月28日建成投產(chǎn)，合資公司4月8日在重慶雙橋工業(yè)園區(qū)落成。總體規(guī)模為年產(chǎn)10萬噸高品質(zhì)鋼簾線，年產(chǎn)值在20億元以上，總體建成投產(chǎn)后將成為全國(guó)最大的輪胎鋼簾線生產(chǎn)基地。歷經(jīng)兩年的運(yùn)作，鞍鋼與世界優(yōu)秀耐火材料制造商——英國(guó)維蘇威國(guó)際集團(tuán)公司共同出資組建的鞍鋼維蘇威耐火材料有限公司正式進(jìn)入籌備成立階段。為鞍鋼應(yīng)對(duì)危機(jī)、力克時(shí)艱增添了新亮點(diǎn)。