文章來源：國家開發(fā)投資公司 發(fā)布時間：2009-06-23
今年以來，國家開發(fā)投資公司煤炭鄭州能源開發(fā)有限公司按照年度工作會議的安排部署，認真開展“安全管理年”活動。以建立健全一線安全監(jiān)督機制、充分發(fā)揮群監(jiān)作用為舉措，加強生產一線隱患排查和整改，促進安全環(huán)境治理，取得顯著成效，為安全生產發(fā)揮了應有的保障作用。
3月初，乘著學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，國投鄭州能源召開動員大會，拉開了一線安全監(jiān)督工作的序幕。經(jīng)過幾個月的運轉，已經(jīng)形成安全生產行政監(jiān)管與職工自主管理相互補充、良性互動的良好格局，在排查隱患、規(guī)范不安全行為、減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生、增強職工群眾主人翁意識等方面，起到了有力的推動作用。
一是加強組織引導。國投鄭州能源依托工會成立了一線安全監(jiān)督辦公室，相關負責同志兼任辦公室主任，建立健全了會議、學習和考評機制。從基層單位挑選業(yè)務能力強、政治素質高的同志從事具體管理工作。二是強化隊伍建設。在礦井的生產區(qū)隊和輔助單位成立若干安全監(jiān)督小組，挑選責任心強、有工作能力、熱愛本職、模范遵章守紀、群眾威信高的工人擔任一線安全監(jiān)督員，區(qū)隊班組干部擔任組長。三是開展業(yè)務培訓。安全監(jiān)督員上崗之初，都進行了為期5天的脫產培訓考試。在月度會議上著重進行政治理論和業(yè)務技能學習，組織參加全市統(tǒng)一進行的資格認證培訓，持證上崗率達到100%，工作能力和業(yè)務素質明顯提高。四是工作成效顯著。一線監(jiān)督員是安全生產的直接從事者，發(fā)現(xiàn)隱患和問題的針對性、時效性更強。提交的意見和建議經(jīng)整理后直接向安全監(jiān)管部門通報，處理結果及時在調度會上進行反饋。此外，按照“大隱患不過天、小隱患不過班”的要求，積極開展隱患排除與整治的自查自糾。能夠立即解決的就蹲點守候，強化現(xiàn)場隱患排除，保證整改率達到100%。五是關心愛護職工。一線安全監(jiān)督員既要圓滿完成生產作業(yè)任務，又擔負監(jiān)督管理職能，責任大、擔子重，各級領導處處關心、時時關注，生活上多加關懷、工作上加強指導，及時發(fā)放勞動保護用品和工作補助。監(jiān)督員工作熱情和勞動積極性不斷提高，保證了工作成效。
一線安全監(jiān)督工作具有“群專結合、有機協(xié)調”的特點，能夠形成覆蓋全礦井、貫穿全天候的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，充分發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，不斷增強安全意識和責任心，在優(yōu)化安全監(jiān)管工作的同時，有力地促進了安全生產。