文章來(lái)源：中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2009-09-11
日前，中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司陽(yáng)江核電站工程建設(shè)總承包合同在深圳簽訂，標(biāo)志著陽(yáng)江項(xiàng)目工程建設(shè)邁出了新的步伐，為全面推進(jìn)陽(yáng)江項(xiàng)目的工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按照國(guó)家部署，陽(yáng)江核電站工程建設(shè)規(guī)模為6臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組，由中廣核工程公司和設(shè)計(jì)公司聯(lián)合體承建，工程委托采用EPC總承包模式。項(xiàng)目總承包合同的工程委托范圍包括從前期可研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試直至竣工移交等項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，項(xiàng)目的工程規(guī)模及合同總額在我國(guó)的核電發(fā)展史上均創(chuàng)下紀(jì)錄，意義重大，影響深遠(yuǎn)。陽(yáng)江項(xiàng)目合同確定的建設(shè)與管理模式既充分發(fā)揮了工程公司、設(shè)計(jì)公司的專業(yè)化工程建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又確保了業(yè)主實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面監(jiān)督與控制，這對(duì)保證工程建設(shè)“六大控制”，以及積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)陽(yáng)江項(xiàng)目建設(shè)具有十分重要的意義。