文章來源：中國兵器工業集團公司 發布時間：2009-09-17
近幾年來，中國兵器工業集團江麓機電科技有限公司堅持“人力資源”是第一資源的理念，深入貫徹“科技領先、人才先行”思想，以激勵機制為突破口，激勵和調動人才想干事業的激情、去干事業的行動、干成事業的信心，以人才培養為核心，營造人才成長的環境，以提升素質和工作能力為目的，加速人才成長。
用好人才是引進人才的根本，留住人才是用好人才的關鍵。該公司高度重視激勵與考核相結合，積極創新機制，明確導向，強化責任。為建立有市場競爭力的薪酬體系，江麓公司對今年新進公司畢業生見習期基本工資進行了調整：博士研究生月薪5000元；碩士研究生月薪3000元；重點大學、雙學士學位的本科畢業生的月薪1800元，一般院校本科畢業生的月薪1500元。80余名從全國各大高校引進的本科以上學歷畢業生，通過培訓后，充實到技術、管理、營銷各條戰線。江麓公司為促進其快速成長，適應職業角色，切實發揮作用，修訂和完善了《江麓機電科技有限公司新進大學生見習期考核辦法》，見習期內實施“計劃先行、指導落實、考核激勵”的管理模式，江麓公司各單位根據每位畢業生和培養方向制訂了培養方案和生產實習計劃安排，指派有良好職業道德、學識和豐富經驗的專業骨干為實習指導老師，簽訂了“傳幫帶”協議，并從工作態度、工作能力和工作業績三個方面對新進大學生進行月度量化考核，并實行與新進大學生見習期工資、指導老師津貼“三掛鉤”制度：考核結果優秀的，新進大學生的月工資按見習期工資120%發放，指導老師發放150元津貼；考核結果合格的，新進大學生的月工資按見習期工資100％發放，指導老師發放100元津貼；對考核結果不合格不符合錄用條件、不勝任工作的，江麓公司將解除與其簽訂的勞動合同。江麓公司對疏于教育和指導不力的指導老師，同時也采取問責制度，要求指導老師在勞動紀律、安全、質量和業務水平上對新進大學生嚴格要求，如出現嚴重違紀現象，停發和扣回指導老師已發津貼。
人力是企業發展的動力源泉。該公司堅持多種激勵政策組合式應用，設身處地的為人才著想，解決人才的實際困難。該公司在經濟效益快速提升的前提下，制定了《關于大學生購買經濟適用房給予購房補貼的有關事項的通知》，合理理順公司和員工的利益關系。在公司工作滿一年，全日制本科及以上學歷的畢業生通過個人申請、單位審核意見、公司審批、公示、簽訂《購房補貼合同書》等一系列程序，即可享受一次性購房補貼、購房首付10％、其購房余款公司貼息貸款的優惠政策。
為了能夠給公司今后長久的發展奠定良好的人才基礎，該公司將進一步深入落實科學發展觀，以企業長久發展為導向，以整體規劃、合理的隊伍結構為導向，重激勵、嚴考核，營造良好的人才成長環境，注重人才培育體系，積極主動地通過各種渠道進行對優秀人才系統培養與外部主動獵取，建立一支出色的人才隊伍，確保公司又好又快發展。