中國鋼研認(rèn)真檢查整改方案落實(shí)情況
中國鋼研認(rèn)真檢查整改方案落實(shí)情況

文章來源:中國鋼研科技集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2009-11-20
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,中國鋼研制定了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、切實(shí)可行的整改落實(shí)方案。整改方案采用項(xiàng)目管理方式,共分為七個(gè)方面、45條整改措施,建立了64個(gè)項(xiàng)目子庫。集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)結(jié)束后,中國鋼研在前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際應(yīng)對(duì)危機(jī),下大力氣抓好整改,不斷創(chuàng)新有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果。
一、五措并舉強(qiáng)力推進(jìn)整改
整改方案形成后,中國鋼研“五措并舉”推進(jìn)整改。一是先后多次召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),部署整改工作具體要求,檢查各單位、各部門整改措施落實(shí)情況;二是中國鋼研及時(shí)召開整改落實(shí)情況通報(bào)會(huì),通報(bào)進(jìn)展、提出要求,各下屬單位也匯報(bào)了各自單位整改方案的內(nèi)容及安排;三是強(qiáng)化聯(lián)系點(diǎn)制度,中國鋼研領(lǐng)導(dǎo)按照聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、檢查,了解整改工作落實(shí)以及應(yīng)對(duì)金融危機(jī)情況,聽取意見建議,進(jìn)行“拾遺補(bǔ)缺”;四是明確要求將整改任務(wù)完成情況列入各部門和基層單位指令性任務(wù)和工作計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)行;五是結(jié)合即將開展的年終總結(jié)考評(píng)工作,于11月中旬進(jìn)行了整改方案落實(shí)情況的“回頭看”。
二、扎實(shí)做好整改措施的落實(shí)
經(jīng)過檢查,在64項(xiàng)措施中,按照計(jì)劃應(yīng)在年底前完成的有33項(xiàng),目前已經(jīng)完成了23項(xiàng),另外還有2項(xiàng)提前完成。在未完成的10項(xiàng)措施中,有9項(xiàng)預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠完成,另有1項(xiàng)因中國鋼研整體工作安排調(diào)整至明年進(jìn)行。
在按照國資委部署全面推進(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)工作方面,中國鋼研完成了企業(yè)名稱及相關(guān)系列變更工作,召開了董事會(huì)試點(diǎn)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)中層以上干部進(jìn)行了董事會(huì)試點(diǎn)工作培訓(xùn),召開了兩次董事會(huì)會(huì)議,制定了董事會(huì)及其專門委員會(huì)、經(jīng)理班子的決策制度和議事規(guī)則,形成了有效制衡的決策體系和集中統(tǒng)一的執(zhí)行體系。中國鋼研黨委結(jié)合實(shí)際制定了黨委會(huì)工作規(guī)則,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容及方式。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,中國鋼研認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),按照“注重創(chuàng)建、突出實(shí)效”的原則,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,強(qiáng)化活動(dòng)效果,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。今年5月份,中國鋼研對(duì)各單位創(chuàng)建情況及效果進(jìn)行了考評(píng),并在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)暨慶祝“七一”大會(huì)上進(jìn)行了表彰。此外,創(chuàng)新干部選拔任用新機(jī)制,開展了領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘工作,針對(duì)后備干部有計(jì)劃組織了掛職鍛煉工作。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,中國鋼研積極推進(jìn)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),基地獲得中組部批準(zhǔn),并引進(jìn)了1名納米材料領(lǐng)域?qū)<摇榧訌?qiáng)青年工作,中國鋼研召開了第一次青年工作會(huì)議,黨委制定出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的意見》,大會(huì)還表彰了“中國鋼研十佳青年”,為青年人才脫穎而出創(chuàng)造了良好氛圍。
在解決職工群眾切身利益問題方面,大部分整改措施已完成。中國鋼研對(duì)職工食堂進(jìn)行了裝修改造,改善了就餐環(huán)境,進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平??s短了職工體檢周期,由原來兩年一次體檢改為一年一次。中國鋼研出資200余萬元用于青年職工周轉(zhuǎn)房建設(shè),建立了青年周轉(zhuǎn)房制度,理順了無房職工住房補(bǔ)貼發(fā)放程序,幫助職工解決住房困難。
三、全力以赴促經(jīng)營、保業(yè)績
今年以來,中國鋼研總體經(jīng)營受到金融危機(jī)以及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,面臨了非常困難的局面。應(yīng)對(duì)危機(jī)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)最大的實(shí)踐。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),公司領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)實(shí)、堅(jiān)定信心,多次召開經(jīng)營工作專題會(huì)議和市場(chǎng)工作會(huì)議,提出“爭分奪秒,沖刺四季度;上下同心,奮力保目標(biāo)”,采取了一系列“降本增效、增收節(jié)支”的措施,積極開拓市場(chǎng)、加強(qiáng)精細(xì)管理、嚴(yán)格成本核算、控制費(fèi)用支出,保持可生產(chǎn)經(jīng)營和科研工作的平穩(wěn)運(yùn)行,堅(jiān)決確保完成今年國資委確定的各項(xiàng)任務(wù)要求。
中國鋼研成立了“促經(jīng)營、保業(yè)績”工作小組,加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營工作的管理與統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部資源,指導(dǎo)和幫助各下屬單位大力開拓市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)信息在集團(tuán)內(nèi)部的共享;及時(shí)組織出臺(tái)各項(xiàng)政策措施的落實(shí);加強(qiáng)對(duì)主要下屬單位經(jīng)營狀況的關(guān)注和指導(dǎo),及時(shí)溝通共商應(yīng)對(duì)之策,并提供必要的資源和條件,抓大頭、保重點(diǎn),促進(jìn)各單位年度經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
中國鋼研注重加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,9月份以來才讓總經(jīng)理親自帶隊(duì),按照六條線路先后對(duì)華北、東北、華東、西南、西北、華中等幾個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)客戶和合作伙伴進(jìn)行訪問,加深了與這些單位的聯(lián)系和交流,取得了較好的效果。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)上下游情況的變化,充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),開發(fā)新產(chǎn)品,引導(dǎo)新需求,開拓占領(lǐng)高端市場(chǎng),提高競爭力及盈利能力;抓住國家經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃帶來的機(jī)遇,積極尋求新的市場(chǎng)需求。
中國鋼研還在內(nèi)部開展了“精益管理、降本增效”合理化建議工作,把開源節(jié)流、降低成本措施落實(shí)到日常工作中,全員參與保增長,并且對(duì)于產(chǎn)生實(shí)效的具體建議給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),通過該項(xiàng)工作努力實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約成本1000萬元。各生產(chǎn)單元對(duì)生產(chǎn)流程實(shí)施精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖潛,提高經(jīng)濟(jì)效益,重點(diǎn)在提高產(chǎn)品成材率、提高設(shè)備利用效率、節(jié)能降耗等方面下工夫,層層分解落實(shí)成本控制責(zé)任,降低采購成本,壓縮庫存,挖潛增收。加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理,加快資金流轉(zhuǎn),提高資金使用效率和運(yùn)營水平,減少應(yīng)收賬款,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確立了2009年中國鋼研應(yīng)收賬款、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較2008年下降10%的目標(biāo)。職能部門及各下屬公司本部加強(qiáng)費(fèi)用控制,切實(shí)壓減管理費(fèi)用,降低非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。
通過采取行之有效的措施,截至10月份,中國鋼研銷售收入、利潤總額、歸屬于母公司凈利潤以及新簽合同與去年同期相比,均實(shí)現(xiàn)持平或正增長,不僅為今年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的條件,也為今后的經(jīng)營工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。