中國(guó)石化勝利油田管理成果獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)
中國(guó)石化勝利油田管理成果獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)

文章來(lái)源:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2010-01-26
近日,中國(guó)石化勝利油田提交的“大型油田提高基層建設(shè)水平的創(chuàng)優(yōu)管理”榮獲第十六屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。評(píng)委認(rèn)為,該成果是企業(yè)管理優(yōu)良傳統(tǒng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下得以繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新的成功典范,也是國(guó)有企業(yè)中國(guó)式管理的典型案例,具有普遍推廣價(jià)值。
勝利油田以石油工業(yè)“三基”優(yōu)良傳統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn),在以黨支部為基本單元的基層隊(duì)中開(kāi)展“建達(dá)標(biāo)基層隊(duì)、創(chuàng)優(yōu)秀基層隊(duì)、爭(zhēng)銀牌基層隊(duì)、奪金牌基層隊(duì)”活動(dòng)。目前,納入創(chuàng)建范圍的達(dá)到98個(gè)隊(duì)種3410個(gè)基層隊(duì),實(shí)現(xiàn)了基層創(chuàng)建全方位覆蓋和全員參與?;鶎咏ㄔO(shè)創(chuàng)優(yōu)管理模式實(shí)施以來(lái),勝利油田基層黨組織建設(shè)和職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷加強(qiáng),基層管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平全面提高,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
同時(shí),中原石油勘探局工程建設(shè)總公司的“石油石化國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的開(kāi)拓與管理”、天津分公司的“以創(chuàng)建環(huán)境友好型石化企業(yè)為目標(biāo)的環(huán)保管理”、九江分公司的“石化企業(yè)基于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的一體化管理體系建設(shè)”、青島煉油化工有限責(zé)任公司的“高效能煉化公司的創(chuàng)建與管理”4項(xiàng)被審定為二等管理成果。