國投在成立之后的15年間,共退掉965個項目,收回近110億元。近期,又有五個項目集中意向掛牌上海聯合產權交易所,其中三個屬電力行業,還有兩個分屬港口物流業和新材料行業。作為國資經營平臺的國投公司調整的步伐越邁越大,參與國家產業布局、結構調整的力度也更大了。國投從非主業資產中退出的戰略正有序推進。
在未來一段時間內,國投計劃將國投資產公司旗下大約400家企業壓縮至60家,近一階段,國投還有百余家企業有待清理。對于這些擬清理的企業,國投還采取有選擇、分區域、分行業退出的策略。
國投的實業、金融服務業以及國有資產經營這三大業務框架已經清晰地浮出水面。
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