繼去年6月中林集團公司對雷州林業(yè)局進行班組建設(shè)調(diào)研、部署雷林結(jié)合自身實際開展林隊建設(shè)試點工作以來，雷州林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和中林集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的《雷州林業(yè)局關(guān)于創(chuàng)建學習型、安全型、管理型、和諧型林隊試點工作的通知》精神，在國營林場總公司的領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，雷州林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，強力推動，試點工作取得了明顯成效。6月4日下午，雷州林業(yè)局召開了“四型”林隊試點總結(jié)暨推廣大會。會議由國營林場總公司謝榮祿書記主持。中林集團公司王榮斌副書記、人力資源部姚淑娥總經(jīng)理，國營林場總公司馬克臣總經(jīng)理、馬雙彪副總經(jīng)理及有關(guān)人員出席了會議，雷州林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、林隊隊長及局機關(guān)副科以上干部一共160多人參加了會議。
會上，北坡林場田頭林隊、遂溪林場烏塘林隊和廉江林場飛躍林隊隊長分別就“四型”林隊建設(shè)作了典型發(fā)言。中國國營林場開發(fā)總公司副總經(jīng)理、雷州林業(yè)局局長梁勇理同志從五個方面作了“四型”林隊試點工作總結(jié)報告。國營林場開發(fā)總公司馬克臣總經(jīng)理作了講話。他在講話中對李榮融主任關(guān)于加強職工隊伍建設(shè)談了自己的看法：提高企業(yè)效益，班子建設(shè)和一流的員工隊伍是關(guān)鍵。沒有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，就沒有一流的員工隊伍，也就沒有一流的企業(yè)。只有提高了班子的素質(zhì)，職工隊伍的素質(zhì)才能提高，企業(yè)也才能提高一個層次。他說，雷林有四個方面的做法是具有里程碑意義的，是可以寫入雷林歷史的。一是營林生產(chǎn)成效顯著。2009年，活立木蓄積量達到245.2萬m3，林木年總生長量77.8萬m3，每畝年平均生長量1.58m3，做到了越采越多，越采越好。二是對外租地造林取得好成績。這事做起來有難度，盡管與初始時的設(shè)想有差距，但現(xiàn)在租地造林62000畝，很有效果。三是對外收購木片效果突出，對做大做強雷林很有好處。去年，雷林自己生產(chǎn)木片11萬干噸，對外收購就達23萬干噸。現(xiàn)在自己有了銷售渠道。雷林的木片現(xiàn)在做成了品牌，而且會越做越大。第四就是“四型”林隊建設(shè)。林隊建設(shè)好了，全局的面貌就會發(fā)生大的改變，我們要認真抓好。對于雷林今后的工作，馬克臣同志提出了五點要求：一是緊緊抓住森林培育，爭取提高森林蓄積量。二是爭取大項目，帶動大效益。湛江70萬噸紙漿項目即將投產(chǎn)，上大項目的條件成熟，今后雷林要變資源優(yōu)勢為項目優(yōu)勢，爭取上大項目。三是堅定不移對外收購木片，做大做實木片產(chǎn)業(yè)。今后還要再加大對外收購木片的力度，爭取年收購木片50萬干噸。要下功夫，花氣力，做湛江木片市場真正的老大。四是加強管理，爭取管理出效益。除加強常規(guī)管理外還要抓好林地、林木管理。林地資源是不可再生資源，林地工作是主業(yè)工作，要作為重點考核場長。五是“四型”林隊試點工作要好好總結(jié)和推廣。“四型”林隊工作已經(jīng)取得初步成果，下一步要設(shè)法鋪開。“四型”林隊建設(shè)單是隊容隊貌的變化是種誤解，比如學習應(yīng)該明白學什么，管理要管哪些，整地、施肥怎么做，核心是提高員工的素質(zhì)，這些軟件最重要。提高了員工的素質(zhì)，企業(yè)才有大的發(fā)展。再經(jīng)過幾年的努力，到雷林建局60年，爭取雷林有更大發(fā)展，效益會更好。
最后，中林集團公司黨委副書記、紀委書記王榮斌同志作了重要講話。他對雷州林業(yè)局在應(yīng)對國際金融危機、推進企業(yè)改革發(fā)展特別是“四型林隊”試點工作從四個方面給予了充分肯定。一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，執(zhí)行力強。接受試點任務(wù)后，雷州林業(yè)局結(jié)合企業(yè)實際制定了創(chuàng)建“四型林隊”試點實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了職責分工，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會主辦、黨政工團婦齊抓共管的工作格局。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)思想認識統(tǒng)一，帶頭工作和解決創(chuàng)建活動中遇到的問題，有力地推動了試點工作的深入開展。二是將創(chuàng)建活動與企業(yè)管理有機融合起來，主營業(yè)務(wù)得到了切實加強，經(jīng)濟運行取得了來之不易的成績。三是通過創(chuàng)建活動促進了思想政治工作的開展，職工隊伍穩(wěn)定，企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“平安年”。 四是雷林的班子建設(shè)為創(chuàng)建活動提供了堅強的政治和組織保證。雷林的班子是一個團結(jié)、和諧、堅強、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，這個班子能干事、執(zhí)行力強，為各級干部和職工隊伍樹立了榜樣。
關(guān)于今后的工作，王副書記希望雷林按照中林集團公司的總體部署和國營林場總公司的要求，結(jié)合實際認真抓好落實。關(guān)于進一步深化“四型林隊”創(chuàng)建活動，加強“四個一流”職工隊伍建設(shè)。王副書記強調(diào)：一要抓好加強“四個一流”職工隊伍建設(shè)有關(guān)文件精神的傳達學習，進一步明確加強職工隊伍建設(shè)的目標要求和主要任務(wù)。近日國資委黨委明確提出了建設(shè)“四個一流”職工隊伍的工作目標，“四個一流”即是：一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務(wù)技能，一流工作作風，一流崗位業(yè)績。二要進一步明確加強職工隊伍建設(shè)的10項工作內(nèi)容，將林隊建設(shè)融入職工隊伍建設(shè)之中。把林隊建設(shè)作為夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要途徑。三要進一步提高思想認識。深入推進“四個一流”職工隊伍建設(shè)是增強企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)造一流發(fā)展業(yè)績的重要基礎(chǔ)。四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要將“四個一流”職工隊伍建設(shè)工作列入整體工作認真研究部署，各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，帶頭落實各項措施。五要健全工作機制。要建立健全推進職工隊伍建設(shè)的長效機制，認真研究制訂建設(shè)“四個一流”職工隊伍的工作目標、實施方案和主要措施，明確考核標準，建立評價機制，有重點、分步驟地加強職工隊伍建設(shè)。六要抓好督導(dǎo)檢查。按照一級抓一級、層層抓落實、責任到人、工作到位的要求，加強對建設(shè)“四個一流”職工隊伍工作的督導(dǎo)檢查，及時總結(jié)提煉建設(shè)一流職工隊伍的成功經(jīng)驗，及時推出典型，不斷取得新成效，推動中林集團公司科學發(fā)展上水平。
會議還表彰了北坡林場田頭林隊、遂溪林場烏塘林隊、廉江林場飛躍林隊三個“四型”林隊示范單位。中林集團公司王副書記和國營林場總公司主要領(lǐng)導(dǎo)為三個示范單位頒發(fā)了獎牌。6月4日上午，王榮斌副書記在國營林場開發(fā)總公司馬克臣總經(jīng)理、謝榮祿書記和雷州林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對三個試點林隊進行了參觀考察。
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