收入同比增長42%，成本費用降1.75個百分點
7月29日，中材集團召開2010年上半年經濟運行分析會議，集團黨委書記于世良、總經理劉志江等集團領導和中材股份高管、總部各有關部門參加了會議。會議由集團黨委常委、中材股份總裁周育先主持。運營部代表財務部、各事業部作了2010年上半年經濟運行分析報告，匯報了集團和股份上半年經濟運行與預算執行情況、各單位主要指標執行進展等方面的分析與建議，與會領導對如何加強控制，確保下半年全面完成集團預算指標提出了要求。
上半年，集團各項經營指標大幅增長，盈利能力增強。收入、利潤總額同比分別增長42％和52％，成本費用總額占收入比重下降1.75個點。
運營部匯報結束后，周育先首先對上半年經濟運行特點進行了概括和點評：集團各項經營指標大幅增長，整體盈利能力增強，預算執行情況良好。集團水泥工程及裝備業務規模穩步擴大，新簽合同及結轉合同同比增長；水泥板塊產能及銷售收入大幅提高，成本費用控制能力增強；新材料板塊市場銷售快速恢復，但下半年也面臨較大的市場壓力；地勘板塊和綜合部板塊利潤指標完成預算情況好。與會的集團和股份領導就各自分管的板塊工作作了補充發言。
集團黨委書記于世良和總經理劉志江分別就集團上半年經濟運行情況及下一步工作發表講話。
于世良對本期分析工作給予很好評價，對集團上半年良好運行態勢予以肯定，并指示各業務板塊要進一步分析，確保完成2010年全年目標。關于下半年工作，于書記提出四點要求：一要大力推進重組并購工作。集團近年來的重組并購工作成績顯著，為集團發展做出了重大貢獻，我們今后的工作要著眼大局，把握大機遇，繼續保持集團的快速增長。二是重視EVA考核，要通過系列措施提高下屬單位對EVA的認識和理解，努力提高EVA。三要關注新材料企業，尤其是玻纖企業要做好應對市場變化的策略和預案；四是水泥企業要提高運營質量，特別是降低綜合能耗。
劉志江指出，在集團上半年經濟指標增長的形勢下我們更需要有危機意識，要清楚認識潛在風險，加強市場培育和開拓，特別要加強國內市場開拓工作，保障持續發展。劉總要求在工作中加強管理，通過有效的內部控制，降低成本，規避或降低匯兌損失風險、財務風險和合同簽訂風險；他要求進一步加大爭取財政補貼的工作力度，各單位積極拓寬渠道，集團將為各企業創造有利條件。劉總還要求各單位重視技術創新，努力加強專有技術和專利相關工作。劉志江總經理也對集團及板塊經濟運行分析會議的安排提出了指導建議。
周育先對會議進行了總結，他要求各分管領導、各事業部在下半年工作中要落實好本次會議提出的有關要求，針對分析中提到的問題采取改進措施。
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