依托豐富的煤炭儲量、優越的開采條件，神華集團神寶公司實現快速發展。神華神寶公司在企業快速發展的進程中，充分認識到品牌效應對企業發展的助推作用，將產品質量看做企業發展的生命，全力打造神寶綠色煤品牌，制定了公司、礦兩級煤質考核管理辦法，將煤質工作納入“五型企業”考核范疇，嚴格考核兌現。另外，神華神寶公司在煤炭生產源頭的各個環節狠抓煤質管理工作，為全面掌握生產作業區域煤質情況，神華神寶公司每年在土方剝離工程竣工后，都對新露煤層進行打鉆取樣化驗煤質，并進行深入分析，掌握新露煤層煤質分布情況，為煤炭配采提供指導；在日常煤炭生產過程中，堅持每周對采煤工作面煤質情況進行跟蹤采樣化驗，準確掌握開采區域煤質變化情況，生產單位根據跟蹤采樣數據結果和鉆孔取樣分析，按工作面煤質變化規律，合理配備采運設備，保證煤質的穩定。另外在煤層出現區域性變化時，按煤質不同進行分層開采，使配采工作更加精細化，從而實現生產效益的最大化。
為降低煤炭灰分、水分和雜質，神華神寶公司強化現場管理，在破碎系統運輸皮帶上安裝除鐵器，同時在每次完成檢修安裝工作后認真清理場地，在煤炭生產過程中，每班定時對采掘設備進行檢查，防止鐵器掉落混入煤炭中，造成設備故障，同時嚴格控制餐盒、礦泉水瓶、廢棉紗、損壞的枕木等雜質混入煤中，提高煤炭質量。針對煤層含水問題，利用疏干井、排水泵提前進行疏干，降低水位，同時挖設疏干渠將煤層含水集中儲存，集中進行排放。為降低灰份，神華神寶公司每年在土方剝離露煤后立即對煤層頂板矸石進行清理，消除煤炭含矸量，另外，在開采底板煤時，嚴禁采裝設備拖底夾帶矸石裝車，合理組織配采，有效控制灰分指標。神華神寶公司通過強化現場管理、跟蹤采樣、提前預測等措施有效的提高了煤質，神寶綠色品牌煤受到用戶青睞，實現了“以質增銷、以質增效”的目的。
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