文章來源：中國五礦集團(tuán)公司 發(fā)布時間：2011-09-02
黨的十七屆四中全會以來，中央通過發(fā)布制度、召開會議、檢查督導(dǎo)，全面推進(jìn)中央企業(yè)干部人事制度改革，加大中央企業(yè)競爭性選拔干部力度，不斷提高選人用人工作滿意度。中國五礦集團(tuán)公司（簡稱中國五礦）以此為契機(jī)，將落實(shí)中央要求與公司快速發(fā)展背景下推進(jìn)干部人事制度改革的實(shí)際需要相結(jié)合，立足公司戰(zhàn)略發(fā)展，積極探索符合科學(xué)發(fā)展觀要求的選人用人新機(jī)制。通過實(shí)施分級管理、建立人才標(biāo)準(zhǔn)、完善制度體系、規(guī)范選用程序、創(chuàng)新考察技術(shù)、推行綜合考評等多途并舉，逐漸探索形成了選人用人有標(biāo)準(zhǔn)、人才選薦聽民意、干部任前嚴(yán)考察的選人用人新機(jī)制。
特別是去年以來，中國五礦積極貫徹中央一再強(qiáng)調(diào)的關(guān)于加大競爭性選拔干部人才力度的相關(guān)要求，在明確標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、規(guī)范流程的基礎(chǔ)上不斷探索以全程差額、公開競聘為主要內(nèi)容的競爭性干部人才選拔方式，并于近期在所屬金融業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職人選的選拔中探索實(shí)施了以“三重提名、兩輪推薦、全程差額”為核心，包含選拔預(yù)告、人選提名、資格審查、競聘演說、民主推薦、綜合考察、黨組審議、任前公示和聘任解聘全流程的公開競聘，豐富了干部選拔的方式，使中國五礦的干部人事制度改革在持續(xù)推進(jìn)中又邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，得到了廣大干部群眾的一致好評。
金融業(yè)務(wù)中心作為中國五礦改制后的六大業(yè)務(wù)中心之一，承擔(dān)著中國五礦金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展重任。在中心成立初期，為保持人員平穩(wěn)過渡，五礦集團(tuán)黨組根據(jù)干部管理權(quán)限，采取了聘任中心總經(jīng)理和業(yè)務(wù)總監(jiān)的過渡期干部人事安排。隨著金融業(yè)務(wù)一體化整合的推進(jìn)，在現(xiàn)有高管團(tuán)隊基礎(chǔ)上，選好金融業(yè)務(wù)中心副職，配強(qiáng)金融業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，對五礦集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義。為做好本次金融業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職的選聘，經(jīng)中國五礦集團(tuán)黨組批準(zhǔn)，五礦集團(tuán)成立了由集團(tuán)人力資源部、監(jiān)察局、審計部和金融業(yè)務(wù)中心共同組成的公開競聘工作組，全程負(fù)責(zé)公開競聘工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作；并在以往干部選用模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善提名機(jī)制，加大競爭性人才選拔力度，探索實(shí)行了“三重提名、兩輪推薦、全程差額”的干部選拔任用機(jī)制，將民主、公開、競爭、擇優(yōu)的干部選拔機(jī)制進(jìn)一步落到實(shí)處，確保了最終人選德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、群眾認(rèn)可。其中：
三重提名即中國五礦集團(tuán)戰(zhàn)略委員會主要成員單位提名、金融業(yè)務(wù)中心本土提名、員工自薦提名。集團(tuán)戰(zhàn)略委員會主要成員單位站在集團(tuán)戰(zhàn)略管理及發(fā)展的角度，在中國五礦集團(tuán)公司范圍內(nèi)客觀、公正、寬視角地履行提名權(quán)，確保了人選來源的廣泛性和戰(zhàn)略匹配性；金融業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理基于班子團(tuán)隊建設(shè)和專業(yè)能力要求考慮，按照民主集中制原則，在充分聽取本中心總監(jiān)及主要部門與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見的基礎(chǔ)上向公開競聘組提出了人選建議；同時，中國五礦全球成員單位符合擬聘崗位任職條件的關(guān)鍵崗位人員、特別優(yōu)秀的初級崗位級人員，也按程序直接向集團(tuán)人力資源部進(jìn)行了自薦。
兩輪推薦即會議無記名投票推薦和談話推薦。根據(jù)360度評價的原則及中央關(guān)于干部任前考察聽取監(jiān)察、審計部門意見的要求，并考慮對候選人專業(yè)能力把關(guān)需要，競聘工作組組織中國五礦集團(tuán)公司戰(zhàn)略委員會主要成員單位、資本運(yùn)營部、監(jiān)察局、審計部、工會負(fù)責(zé)人，以及金融業(yè)務(wù)中心關(guān)鍵崗位及員工代表參加了公開競聘大會，并在現(xiàn)場聽取候選人競聘演說、對候選人做出全面評價的基礎(chǔ)上，以無記名方式對人選進(jìn)行了差額投票推薦；同時，為深入了解被推薦人選的綜合素質(zhì)情況，避免簡單地以票取人，競聘組在實(shí)施會議投票推薦的同時，組織上述人員開展了談話推薦，并在談話推薦中結(jié)合五礦集團(tuán)“以德為先，知、能、愿、績”的人才標(biāo)準(zhǔn)對推薦人選進(jìn)行了綜合評價，為綜合分析推薦結(jié)果和科學(xué)確定考察對象人選奠定了基礎(chǔ)。
全程差額即人選提名、資格審查、競聘演說、民主推薦、任前考察以及向黨組會提交人選建議各環(huán)節(jié)均按照差額人選的方式進(jìn)行。本次競聘，工作組共計收到提名人選53人次（19人）；經(jīng)資格審查后，10人進(jìn)入競聘演說環(huán)節(jié)；經(jīng)由會議推薦和談話推薦，競聘工作組差額對8名候選人進(jìn)行了考察；經(jīng)審議，集團(tuán)黨組最終選拔聘任了6位同志擔(dān)任金融業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職。
中國五礦金融業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職人選的公開競聘已過去近一個月，但作為廣大員工熱議的話題，這種以公開競聘方式選拔直屬單位班子成員的機(jī)制在公司內(nèi)留下了良好而深遠(yuǎn)的影響，邁出了中國五礦干部人事制度改革的新步伐，為中國五礦進(jìn)一步健全民主、公開、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，中國五礦將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，堅定干部人事制度改革步伐，在更高的層面上，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，通過轉(zhuǎn)變觀念、營造氛圍、創(chuàng)新方法、優(yōu)化技術(shù)，不斷將干部人事制度改革推向新的高度，形成和完善具有五礦特色的干部人才選拔任用機(jī)制，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的機(jī)制保障和人才支持。