文章來源：三九企業集團 發布時間：2005-05-10
三九集團在本部實施全員競聘上崗
隨著三九企業集團改革調整不斷深化，資產債務重組工作進入新的階段，對三九集團的管理水平提出了更高要求。為貫徹落實集團年初提出的“調整、規范、穩定、發展”八字方針，加快組織結構調整，優化人員結構，激活創新機制，集團在本部實施了全員競聘上崗。這項工作在4月初全面展開，并于4月底圓滿結束。
按照三九集團競聘上崗方案，三九集團本部除副總經理以上領導崗位外，共設置72個競聘職位，其中部長、副部長、經理、主管一級共50個崗位在集團范圍內競聘。此次競聘采取按層級從高到低、從上到下的方式進行，開展了三輪競聘。 競聘引起了三九集團廣大員工的高度關注，大家踴躍報名，163人次參與角逐，平均每個崗位均有3個以上的競聘者，有的崗位多達11人報名競聘。三九集團成立了以領導班子成員組成的競聘上崗領導小組，同時成立了包括一些企業代表在內的考評組和單位員工代表考評組。4月底，競聘活動基本結束。
全員公開競聘上崗在三九集團歷史上還是第一次，通過競聘上崗，達到了兩個目的：一是優化了人員結構，主管以上崗位的人崗調整率為34%，通過公開、公正、公平的原則，把比較適合、匹配的人員競爭擇優選配到本部的管理崗位上來，人員結構得到改善，素質得到提高；二是激活了員工隊伍，從本部以外吸引了主管以上員工5人，占總崗位的10%，通過競聘上崗，員工的精神面貌煥然一新，極大地增強了三九集團的創新活力。同時，在這次競聘活動中，有22人落選，人員流出率達29.7%。有些競聘者雖然落選了，但他們所表現出來的才干，同樣被評委所認可，他們將被編入三九集團人才庫，并將予以適當安排。此外，由于各種原因，主管以上崗位暫時空缺6個，達12%，三九集團將通過其他方式進行補充。
下一步，三九集團的下屬重點企業也將把主要的管理崗位打開，實施競聘上崗，使競爭上崗成為集團選拔和使用管理干部的主要方式。