文章來源：中國船舶重工集團公司 發布時間：2006-01-18
中船重工構筑博士后平臺 直接經濟效益2563萬
中船重工集團公司開展博士后工作十年來，培養了一支年富力強的人才隊伍，取得了一批高水平的研究成果，創造了顯著的經濟效益。
從中船重工集團到設站單位，都對博士后工作提出了明確要求并提供組織、政策等方面的保障。在開展博士后工作之初，集團公司提出，要把提高技術創新能力，提高經營管理水平，培養高層次、復合型科技和管理人才作為博士后工作的發展方向，同時成立專門的領導小組和博士后管理委員會，決策博士后的各項重大工作。為了培養高水平的科技人才，各設站單位在科研環境、項目落實、生活保障、資金支持、人員編制、管理評估等方面，制定了一系列特殊政策，形成了一套行之有效的管理制度，使博士后工作逐步規范化、制度化。
十年來，集團公司和設站單位把培養和使用相結合、學習和研究相結合，引導博士后努力攻克關鍵技術、開發核心產品，取得了豐碩的科研成果
風帆公司博士后研發完成的“提高鉛蓄電池正極活性物質利用率從原來的53%～55%提高到68%，有效降低了成本。七0一所博士后研發完成的“艦船立體艙室優化布置準則及實現研究”等多項課題，已經應用到艦船總體設計及相關配套的試驗項目中，提高了我國艦船總體設計的水平。七0二所博士后研發完成的“空間管道系統振動和噪聲的傳遞”科研項目，為該領域的研究做出了創造性的貢獻。
博士后工作的開展，帶來了較好的社會效益，也創造了明顯的經濟效益。在獲得的15項專利中，由專利成果轉化帶來的直接經濟效益就達2563萬元。