文章來源：中國誠通控股公司 發(fā)布時(shí)間：2006-03-24
中國誠通控股公司試水市場化選人新機(jī)制
敢不敢把集團(tuán)總部的職位拿出來，面向社會(huì)公開招聘，作為國資委董事會(huì)和資產(chǎn)經(jīng)營“雙試點(diǎn)”企業(yè)的中國誠通控股公司，在3月22日召開的競聘工作總結(jié)會(huì)上，對(duì)此給出了肯定的答案。
為了適應(yīng)“雙試點(diǎn)”對(duì)組織機(jī)構(gòu)與人員的需要，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，誠通控股公司董事會(huì)、黨委、經(jīng)營班子經(jīng)過研究，決定進(jìn)行市場化評(píng)價(jià)、選拔與使用人才的大膽嘗試，把除國資委管理崗位以外的47個(gè)崗位全部面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘。之前，專門聘請(qǐng)了專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)控股公司的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)歷較長時(shí)間的論證與準(zhǔn)備。爾后，在國資委、前程無憂、中華英才、本企業(yè)等網(wǎng)站對(duì)外統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，引起了社會(huì)上廣泛的反響。
本次競聘自2月23日開始至3月22日結(jié)束，歷時(shí)近一個(gè)月。經(jīng)歷了三個(gè)階段，即部門正職崗位競聘,高級(jí)經(jīng)理、部門助理崗位競聘，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理崗位競聘。具體操作經(jīng)歷了七個(gè)環(huán)節(jié)：宣傳動(dòng)員、公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試、研究確定、組織考察。截至3月6日，共有1047人通過E-mail、傳真等形式報(bào)名，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，其中外部254人、內(nèi)部62人進(jìn)入最終選拔，最終有7名同志走上部門正職崗位，有8名同志走上高級(jí)經(jīng)理、部門助理崗位，有25名同志走上項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理崗位，一批新人得以引進(jìn)、啟用。其中外部上崗人員14人，占整體上崗人員的36%，目前正在進(jìn)行相應(yīng)的組織考察工作。
本次競聘自始至終堅(jiān)持了公正、公平、公開、透明的原則，開放度較高，組織工作縝密，思想發(fā)動(dòng)充分，操作規(guī)范有序?？毓晒军h委給以高度重視，對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督，為競聘工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競聘工作的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
誠通控股公司本次組織機(jī)構(gòu)及人員的調(diào)整，是黨管人才和市場化用人相結(jié)合的新的探索，檢驗(yàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的用人觀、市場價(jià)值觀，是一次思想的解放，在深化國有企業(yè)人事制度改革、拓寬用人渠道方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，同時(shí)正面展示了誠通開放的形象，在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了積極、深遠(yuǎn)的影響。