文章來源：中國航天科工集團公司 發布時間：2017-05-24
近年來，隨著中蒙俄、新亞歐大陸橋、中國-中亞-西亞、中國-中南半島、中巴、孟中印緬等六大國際合作經濟走廊建設逐漸落地，中國航天科工集團將國家“一帶一路”倡議作為開展國際產業布局的重要戰略機遇和提升全球資源配置能力的重要手段，從頂層謀劃國際產業布局的總體思路，著力推動 “一帶一路”國際化經營重大專項實施，著眼于中長期前瞻性布局，以“一帶一路”區域特征為導向，側重民用產業國際化經營，重點圍繞境外投資及收并購、國際工程承包、區域營銷體系、自營產品出口等方面開展工作。
境外收并購開疆拓土
航天科工推動優勢產業走向國際市場，在境外投資、境外企業收并購、區域營銷網絡建設等方面取得了初步成效。2016年，航天科工實現國際化經營收入同比增長29%。航天科工跨國并購取得了初步進展，為推進高水平國際化經營奠定了良好基礎。2013年成功收購了盧森堡IEE公司，實現了在汽車安全傳感器細分市場的全球領先。IEE公司下屬5個研發和營銷中心、6個工廠分布在盧森堡、法國、德國、斯洛伐克、美國、中國等9個國家，擁有員工3800余人；2014年IEE公司斯洛伐克新工廠正式投入運營；2015年以IEE公司為載體成功收購法國ALL Circuits公司，從而掌握了全球領先的電子制造技術、管理和制造能力。上述收購為集團公司獲取汽車傳感器領域競爭優勢、經略歐洲市場奠定了堅實基礎。馬凱副總理稱贊該并購為“中盧合作的典范”。此外，合資設立的瓦力特三江公司，推動了在大功率液力自動變速器及其相應零部件領域的布局。
積極推進國際工程承包
航天科工發揮資源與渠道優勢，圍繞信息技術和現代服務業等產業領域開展國際工程承包。先后承擔了香港自助通關項目、巴基斯坦港口安防項目以及印度尼西亞、馬來西亞、烏茲別克斯坦、不丹等國的電氣自控、藝術制像分包項目。2015年實現巴西藍色亞馬遜項目進入短名單，簽訂了肯尼亞電網擴建項目、喀麥隆污水處理項目等國際工程承包項目合同，積極培育和推進集團公司的國際工程承包業務。
加大力度建設國際區域營銷網絡
為強化新時期國際市場拓展能力，航天科工推動“1+1+N”國際化經營平臺體系建設。構建由華騰公司、深圳工業研究院以及境外辦事處、獨資公司、合資公司、授權、代理、出口和戰略聯盟等多種形式組成的國際區域營銷網絡。強化華騰公司和深圳工業研究院的主平臺和主渠道職能，并明確特色平臺在渠道建設中的專業化、特色化作用。主平臺圍繞其功能定位，在白俄羅斯、沙特、印尼、土耳其、卡塔爾等地新設了一批以服務外貿市場開拓與項目履約為主的海外代表處，各二級單位和部分三級單位投資設立境外公司，推動自營產品出口。
面向未來，航天科工將以“一帶一路”為主軸，以境外直接投資及收并購、國際產能合作與國際工程承包為手段，以區域營銷體系建設為抓手，突出軍民協同互動，突出戰略性新興產業，推動優質產能輸出和自營產品出口，打造“引進來+走出去”的雙向格局，實現細分市場領先和產業規?；８鶕摇耙粠б宦贰背h走向，重點打造南亞及東南亞、西亞及中亞、歐洲三個國際產業布局核心重點區域，輻射帶動非洲、俄烏白兩個國際產業布局拓展培育區域，積極培育國際經濟技術合作和商業航天兩個國際化經營業務板塊。力爭到2030年，國際產業布局進一步優化，成為覆蓋“一帶一路”重點區域、功能各有側重、產業特色鮮明、軍民互動協同，線上線下優勢地位凸顯，跨國指數顯著提升，具有國際競爭力和品牌影響力的國際一流航天防務公司。