【央企精準(zhǔn)扶貧系列報道之七】教育扶貧：保利集團(tuán)教育產(chǎn)業(yè)雙驅(qū)動
文章來源：《國資報告》雜志 發(fā)布時間：2017-10-14
一雙雙黝黑小手，因為能在琴鍵上跳躍而輕盈、靈動；一張張淳樸臉龐，因為徜徉于美妙樂聲而蕩漾出醉人笑容。在山西省忻州市河曲縣樓子營小學(xué)夢想藝術(shù)課堂上，一群鮮有機(jī)會走出大山、感觸世界的孩子們，在這里找到了通往彩色童年的一扇陽光之門。
“把貧困地區(qū)孩子培養(yǎng)出來，這才是根本的扶貧之策。作為第一書記的我，深深地體會到農(nóng)村孩子對知識的渴望，對藝術(shù)的向往。”為撐起這片教育藍(lán)天，中國保利集團(tuán)公司（下稱保利集團(tuán))派駐河曲縣河灣村“第一書記”劉錄良，將全國第一座“保利地產(chǎn)和基金夢想藝術(shù)課堂”搬進(jìn)了大山。
依托“保利地產(chǎn)和基金夢想藝術(shù)課堂”，2016年8月23日，第八屆和樂中國山西賽區(qū)12強小選手走進(jìn)樓子營小學(xué)，與孩子們手牽手。2017年8月9日，4名和樂少年走出河曲來到太原，開啟了夢想藝術(shù)課堂公益夏令營的精彩“旅行”。從“引進(jìn)來”到“走出去”，保利集團(tuán)為貧困地區(qū)兒童搭建起了希望的橋梁。
引資金、產(chǎn)業(yè)、市場等資源之活水，促經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)致富脫貧，這是中央企業(yè)參與定點扶貧的獨特價值。近年來，保利集團(tuán)立足于企業(yè)優(yōu)勢，以“教育扶貧為核心長線，多元化產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手”，扎根河曲縣、五臺縣兩大定點扶貧縣實施精準(zhǔn)扶貧方略。抓住關(guān)鍵，突出特色，逐漸探索了一條央地共生的可持續(xù)發(fā)展之路。
教育扶貧 好事辦好
扶貧先扶智，治貧先治愚。忻州市下轄河曲縣和五臺縣，均地處呂梁山集中連片特殊困難地區(qū)，是國家扶貧攻堅的14個主戰(zhàn)場之一。讓貧困地區(qū)的孩子掌握知識、改變命運、造福家庭，最有效、最直接的精準(zhǔn)扶貧就是“教育扶貧”。
自2013年以來，保利集團(tuán)扶貧調(diào)研隊伍多次來到河曲，經(jīng)實地考察，最終將巡鎮(zhèn)中學(xué)確定為教育扶貧的主要載體。
有著65年建校史的巡鎮(zhèn)中學(xué)，在晉西北地區(qū)可謂名噪一時。在上世紀(jì)六十年代和八十年代的兩次輝煌時期，其高考升學(xué)率名列省區(qū)前茅，巡中大名，從此遠(yuǎn)播。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著地理環(huán)境、硬件設(shè)施等辦學(xué)條件的衰落，巡鎮(zhèn)中學(xué)漸漸褪去了往日的風(fēng)采。
教育扶貧，就是要立足核心抓重點。以巡鎮(zhèn)中學(xué)為載體，自2015年，保利集團(tuán)為改善辦學(xué)條件，分期投入300萬元改建巡鎮(zhèn)中學(xué)體育場。建成后的新體育場面積為20000平方米，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化六道400米的田徑塑膠跑道，內(nèi)含標(biāo)準(zhǔn)化人工草皮足球場、兩個標(biāo)準(zhǔn)化塑膠面籃球場、一座二層帶頂篷的主席臺及兩側(cè)看臺，場內(nèi)燈光音響設(shè)備齊全。校方表示，新體育場的建成從根本上改變了學(xué)校落后的體育教學(xué)環(huán)境，為師生提高身體素質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)；同時，“巡中保利”體育場也成為忻州市3大體育場之一，被贊為一項民心工程。
教師隊伍，事關(guān)教育質(zhì)量的優(yōu)劣。為了激發(fā)教師隊伍活力，保利集團(tuán)每年出資30萬成立教師基金，通過量化考核，制定優(yōu)秀教師獎勵資助方案，為學(xué)校培養(yǎng)一批高水平的教師人才隊伍。校方反映，基金啟動后，學(xué)校參加高考學(xué)生中，本科以上達(dá)線率較基金啟動前翻了一番，學(xué)校整體教學(xué)水平、教學(xué)效果獲得質(zhì)的提升，也讓在校貧困學(xué)子得到了更為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。
2016年，學(xué)校畢業(yè)生共計692人，高考本科以上達(dá)線181人，含貧困生34人，較上年翻了一番；485人被各大專科學(xué)校錄取，另26人被周邊大中型企業(yè)、品牌4S店等單位錄用。
“一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和富裕程度，從根本上取決于勞動者素質(zhì)，而勞動者素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在教育。”劉錄良對《國資報告》記者表示。
為把教育扶貧這件好事辦好，實事辦實，劉錄良沉下身子，與保利地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、同事一道建成了“河灣村保利夢想書屋”。將大千世界搬進(jìn)河灣村這座方寸書屋，劉錄良有著自己的思考，“夢想書屋使得河灣村村民與其后代有良好的學(xué)習(xí)讀書條件，阻斷貧困的代際傳遞，激發(fā)脫貧的內(nèi)在動力。”
嫁接源頭 引來“活水”
如若說教育扶貧是造福一方的長遠(yuǎn)之計，通過產(chǎn)業(yè)扶貧讓百姓“增收致富”則更接近于久旱后撒下的一場甘霖。以產(chǎn)業(yè)之雨潤澤呂梁山區(qū)這片貧瘠的土地，保利集團(tuán)瞄準(zhǔn)了別具一格的二人臺藝術(shù)，進(jìn)而打造出河曲文化新名片。
河曲二人臺傳唱百年，是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。但受制于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，缺乏市場化的文化資源開發(fā)思維，致使極具晉西北特色的二人臺藝術(shù)，無法有效地將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
保利文化，堪稱保利集團(tuán)的一張靚麗名片。保利文化自進(jìn)入山西以來，由其受托經(jīng)營管理的山西大劇院，在短短幾年間，已成功接待國內(nèi)外藝術(shù)團(tuán)體281個、7000余名藝術(shù)家，組織中外舞臺精品1023場，其中自營合作類演出406場，掀起了山西“劇院文化旋風(fēng)”。
為了將資源優(yōu)勢與二人臺藝術(shù)充分嫁接，保利集團(tuán)利用自身文化產(chǎn)業(yè)和劇院平臺優(yōu)勢，通過節(jié)目包裝、組織巡演等方式，提升了演出團(tuán)體和節(jié)目的素質(zhì)、質(zhì)量，在山西、內(nèi)蒙古、北京等六場巡演共8000余人次觀看了演出，有效提升了作為地方劇種的二人臺的藝術(shù)影響力，也為二人臺藝術(shù)團(tuán)吸引諸多合作項目。自2015年起，保利集團(tuán)每年出資20萬元用于推進(jìn)二人臺文化下鄉(xiāng)活動，為周邊百姓每年送上100余場精彩的文藝演出。
現(xiàn)在，文化隊成為河灣村一道亮麗的風(fēng)景線。
看到村民們主動脫貧信心大增，劉錄良作為保利集團(tuán)派駐扶貧一線的沖鋒戰(zhàn)士，開始為河灣村村民謀劃一門更大的“生意經(jīng)”。借助電商平臺把農(nóng)戶家中的山貨向全國推介，力求實現(xiàn)足不出戶、廣拓銷路。
帶著電商扶貧的年頭，“第一書記”劉錄良走到了呂梁山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展銷活動現(xiàn)場叫賣山貨，在“呂梁山區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上年貨節(jié)”上為農(nóng)特產(chǎn)品代言。任職期間，劉錄良還帶領(lǐng)村民成立河灣村電子商務(wù)綜合服務(wù)站, 與當(dāng)?shù)仉娚棠苁趾忧h萬家福商貿(mào)有限公司合作，幫助老百姓提高電商意識，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行。
現(xiàn)如今，河灣村“婦女之家”的一些手工藝品已經(jīng)被搬到了網(wǎng)上銷售，繡花被單、剪紙、布藝?yán)匣⒌戎攸c推介產(chǎn)品，打開了市場，贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
激活貧困地區(qū)的資源活水，保利集團(tuán)產(chǎn)業(yè)扶貧仍將大有可為。據(jù)悉，為解決河曲縣海紅果滯銷問題，提升果品保質(zhì)期，開展反季銷售提高果品經(jīng)濟(jì)效益。保利集團(tuán)計劃2018年投入50萬元在楊橋洼村建設(shè)一個可儲藏海紅果5萬公斤的示范有機(jī)水果儲藏冷庫，建成后，可使楊橋洼村貧困戶56戶118人及周邊貧困人口戶均增收1200元左右，并通過示范效應(yīng)進(jìn)一步帶動河曲縣果品主要產(chǎn)區(qū)的冷凍儲藏庫建設(shè)。
合力攻堅展新篇
2017年8月，劉錄良為期兩年的駐村第一書記的工作接近尾聲，兩年間，他入戶走訪調(diào)查摸底，切實提出脫貧措施制定幫扶計劃，換來了扶貧實效。他告訴《國資報告》記者，“河灣村55戶貧困戶，預(yù)計在2017年實現(xiàn)脫貧。”
劉錄良為自己的扶貧生涯畫下句點。但保利的扶貧攻堅才剛剛開始。
2017年7月3日，保利集團(tuán)黨委書記、董事長徐念沙一行乘火車、轉(zhuǎn)汽車，出北京、過太原，一路輾轉(zhuǎn)北上河曲。
兩天考察行程中，徐念沙實地查看巡診中學(xué)操場，走訪河曲縣農(nóng)業(yè)加工生產(chǎn)情況，調(diào)研五臺縣工業(yè)園區(qū)……
徐念沙表示，要充分利用保利的多元化功能，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，源頭治水。比如針對因病致貧，就要尋求醫(yī)院合作開發(fā)項目，可與保利公益進(jìn)行對接；因?qū)W致貧，則要在提高教育水平上做文章，可與保利文化共商榷；環(huán)境扶貧，會考慮異地搬遷等形式，可與保利地產(chǎn)同規(guī)劃。”
目前，保利集團(tuán)在堅決落實中央定點扶貧任務(wù)外，還積極承擔(dān)國資委交辦的各項扶貧任務(wù)。2016年，保利集團(tuán)公司作為首期發(fā)起人之一，集全系統(tǒng)之力，出資3億元加入中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金，以實際行動全力支持國家扶貧事業(yè)。
同時，保利集團(tuán)各子公司積極踐行央企社會責(zé)任，承擔(dān)所在地黨委和政府部署的扶貧任務(wù)。其中，保利地產(chǎn)積極響應(yīng)中央、廣東省政府精準(zhǔn)扶貧號召，發(fā)揮龍頭企業(yè)模范作用，開展各類扶貧活動44次，累計捐款989.2萬元；保利置業(yè)立足當(dāng)?shù)兀诤稀①F州等地積極參與政府扶貧，累計出資88.2萬元；南方公司認(rèn)真落實當(dāng)?shù)囟c扶貧任務(wù)，共為雙頭村提供扶貧資金31.09萬元；保利久聯(lián)根據(jù)企業(yè)分布特點，重點支持西藏及西南“老少邊窮”地區(qū)發(fā)展，累計出資520萬元，精準(zhǔn)助力所在地扶貧開發(fā)事業(yè)。（《國資報告》記者 王倩倩）
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