文章來(lái)源：云南省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2020-05-20
近日，云南省政府正式批準(zhǔn)31個(gè)縣市區(qū)退出貧困縣，云南建投集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的宣威市、昭陽(yáng)區(qū)、大關(guān)縣、金平縣名列其中，這是繼2018年云南建投集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的玉龍縣成功脫貧摘帽后的又一重要扶貧成果。至此，云南建投集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的5縣全部完成脫貧摘帽任務(wù)。
云南建投集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的昭陽(yáng)區(qū)、大關(guān)縣、金平縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，宣威市、玉龍縣是云南省深度貧困縣。5個(gè)縣貧困面廣、貧困人口多，貧困程度深，脫貧任務(wù)艱巨。云南建投集團(tuán)作為云南省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，一直將精準(zhǔn)扶貧作為義不容辭的重要政治責(zé)任，作為落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)。2016年整合重組后，云南建投集團(tuán)公司成立了“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪(fǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由云南建投集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。新班子成立后，第一時(shí)間就召開(kāi)了定點(diǎn)扶貧工作對(duì)接會(huì)，加快整合重組后的扶貧工作銜接，確保思想不松懈，工作不斷線(xiàn)。
自2015年定點(diǎn)幫扶宣威市、玉龍縣、昭陽(yáng)區(qū)，2018年加掛金平縣、大關(guān)縣以來(lái)，云南建投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述，不折不扣落實(shí)省委省政府重大決策部署，履行政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資源投入，貫徹精準(zhǔn)方略，充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)，一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、消費(fèi)扶貧和黨建扶貧，全力幫助解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題，打好定點(diǎn)扶貧“組合拳”，打造精準(zhǔn)扶貧“建投模式”，為云南5縣脫貧摘帽和貧困群眾脫貧致富貢獻(xiàn)了建投力量。截至2019年底，云南建投集團(tuán)投入專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金4334.08萬(wàn)元，推進(jìn)實(shí)施幫扶項(xiàng)目100個(gè)，促成結(jié)對(duì)幫扶干部493人1177戶(hù)，選派駐村扶貧干部113人次，購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)扶貧農(nóng)產(chǎn)品304萬(wàn)元，幫助實(shí)現(xiàn)脫貧1138戶(hù)。集團(tuán)連續(xù)3年獲省級(jí)單位定點(diǎn)扶貧考核最高等次評(píng)價(jià)。
教育扶貧，開(kāi)出根本脫貧良方
云南建投集團(tuán)聚焦“扶智”和“扶志”，通過(guò)教育扶貧阻斷貧困代際傳遞，將捐資助學(xué)和設(shè)立助學(xué)金作為一項(xiàng)重要扶貧方式，自2016年起連續(xù)4年，云南建投集團(tuán)及所屬各公司踴躍捐款，累計(jì)捐資430.79萬(wàn)余元，用于修繕學(xué)校、購(gòu)置圖書(shū)課桌、特困救濟(jì)等，減輕貧困家庭的供學(xué)負(fù)擔(dān)，全面提升教育軟硬件條件；累計(jì)發(fā)放助學(xué)金56.80萬(wàn)元，受益學(xué)生249人次，幫助貧困學(xué)生上得起學(xué)，健康成長(zhǎng)。
項(xiàng)目幫扶，筑牢精準(zhǔn)脫貧根基
云南建投集團(tuán)聚焦基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板和人居環(huán)境提升，統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作，先后投入1636.3萬(wàn)元實(shí)施“村村通”硬化道路40.41公里，投入126萬(wàn)元修筑“建投便民橋”5座，織密鄉(xiāng)村路網(wǎng)，打通鄉(xiāng)村毛細(xì)血管；投入903.28萬(wàn)元實(shí)施光伏提水、修建水塘水渠、鋪設(shè)飲水官網(wǎng)等項(xiàng)目，修筑“愛(ài)心水窖”（蓄水池）3200余個(gè)，完善鄉(xiāng)村水網(wǎng)，解決人畜飲水安全及生產(chǎn)灌溉問(wèn)題；投入274萬(wàn)元修繕村委會(huì)以及黨員活動(dòng)室11個(gè)，投入165萬(wàn)元實(shí)施畜圈改造、修建廁所、垃圾池建設(shè)等項(xiàng)目5個(gè)、停車(chē)場(chǎng)1個(gè)，投入100萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)勾臂車(chē)4臺(tái)、勾臂箱（垃圾箱）100余個(gè)，投入92.5萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能一體化路燈236個(gè)，投入30萬(wàn)元發(fā)放“愛(ài)心公益超市”積分，提升村民清潔意識(shí)，不斷提高鄉(xiāng)村人居環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)脫貧，夯實(shí)長(zhǎng)期脫貧基礎(chǔ)
云南建投集團(tuán)聚焦結(jié)對(duì)幫扶和產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶，統(tǒng)籌考慮短期脫貧和長(zhǎng)期致富目標(biāo)，先后投入50萬(wàn)元組織850余人次開(kāi)展技能提升培訓(xùn)，幫助農(nóng)戶(hù)樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，提升農(nóng)特產(chǎn)品種植水平；投入54萬(wàn)元入股天麻、黨參、蔬菜、養(yǎng)雞合作社，幫助農(nóng)戶(hù)建立生產(chǎn)體系，提高合作社管理水平；投入605.5萬(wàn)流轉(zhuǎn)土地550余畝，結(jié)合駐地實(shí)際，幫助農(nóng)戶(hù)建立軟籽石榴、獼猴桃、青花椒、大棚蔬菜等高原綠色農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及消費(fèi)扶貧建設(shè)體系，采取“建檔立卡貧困戶(hù)+產(chǎn)業(yè)帶頭人+專(zhuān)業(yè)合作社+公司+基地”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，提高農(nóng)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)水平，帶動(dòng)貧困戶(hù)致富。同時(shí)，集團(tuán)還廣泛發(fā)動(dòng)職工參與消費(fèi)扶貧，積極探索“以購(gòu)代捐”“以買(mǎi)代幫”等多種消費(fèi)方式，先后購(gòu)買(mǎi)跑山雞、青花椒、野生天麻、生態(tài)大米、軟籽石榴、核桃乳、宣威火腿等農(nóng)特產(chǎn)品304萬(wàn)元，激發(fā)農(nóng)戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力；借助集團(tuán)所屬物流公司“云上營(yíng)家”線(xiàn)上平臺(tái)，打通農(nóng)戶(hù)“在家門(mén)口就可以把地里種的、家里養(yǎng)的、山上撿的、樹(shù)上摘的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行售賣(mài)”的銷(xiāo)售渠道，解決了農(nóng)戶(hù)擔(dān)心銷(xiāo)路不暢的后顧之憂(yōu)。
黨建引領(lǐng)，形成脫貧強(qiáng)大合力
近年來(lái)，云南建投集團(tuán)還積極探索黨建扶貧新模式，與玉龍縣奉科鎮(zhèn)奉聯(lián)村黨支部、宣威市得祿鄉(xiāng)得祿村黨支部開(kāi)展支部黨建融合活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨地區(qū)的全新突破和探索。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)和資源整合，實(shí)現(xiàn)黨建與扶貧“雙推進(jìn)”，多重舉措助推脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興。
定點(diǎn)幫扶的5縣退出貧困縣后，云南建投集團(tuán)將深入貫徹摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管“四個(gè)不摘”要求，始終保持攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，不松勁、不懈怠，加大對(duì)剩余貧困人口的幫扶力度，進(jìn)一步鞏固發(fā)展脫貧成果，特別是努力克服新冠肺炎疫情影響，全力幫助云南5縣堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)，確保脫貧退出的穩(wěn)定和可持續(xù)，為云南5縣如期全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)建投力量。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】