文章來(lái)源：廣西國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2020-08-19
在近日發(fā)布的2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上，廣西投資集團(tuán)有限公司成功入圍，實(shí)現(xiàn)了廣西地方本土企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)零的突破。
著力推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效，以改革促發(fā)展
一是深化國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革。廣西壯族自治區(qū)人民政府2017年將廣投集團(tuán)列為廣西首家國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)，廣西國(guó)資委在對(duì)各企業(yè)放權(quán)授權(quán)基礎(chǔ)上增加廣投集團(tuán)6項(xiàng)授權(quán)事項(xiàng)，并做好授權(quán)事項(xiàng)“放管服”。推行評(píng)價(jià)指標(biāo)量化考核，指導(dǎo)推動(dòng)廣投集團(tuán)調(diào)整發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
二是完善協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。廣投集團(tuán)作為廣西首批規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)，黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)進(jìn)一步厘清、規(guī)范。目前廣投集團(tuán)層面已配備5名外部董事，在9名董事會(huì)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)了外部董事多于內(nèi)部董事，并按外部董事過(guò)半數(shù)的原則，向子企業(yè)選派專職董事。
三是構(gòu)建市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。推行中層管理人員任期制、職業(yè)經(jīng)理人任期制和契約化管理，先后在廣投集團(tuán)控股的北部灣銀行及所屬16家子公司選聘了52名職業(yè)經(jīng)理人，建立“能上能下”“能進(jìn)能出”選人用人機(jī)制。
四是積極推進(jìn)混合所有制改革。目前廣投集團(tuán)參控股企業(yè)中已實(shí)施混改企業(yè)236家，占比71.7%，高于廣西國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)混改比例約20個(gè)百分點(diǎn)。支持廣投集團(tuán)控股國(guó)海證券、中恒集團(tuán)和桂東電力等三家上市公司。積極爭(zhēng)取并成功將廣西廣投天然氣管網(wǎng)有限公司列為國(guó)家第三批混改試點(diǎn)企業(yè)。
五是開(kāi)展總部機(jī)關(guān)化專項(xiàng)整治。對(duì)總部機(jī)構(gòu)實(shí)施“3個(gè)合并，7個(gè)優(yōu)化，2個(gè)撤銷(xiāo)，1個(gè)分離”，由2016年16個(gè)部門(mén)調(diào)整為現(xiàn)在11個(gè)部門(mén)，管理人員減少21%，干部隊(duì)伍平均年齡減少4歲。
著力優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本
一是重組業(yè)務(wù)板塊。支持廣投集團(tuán)將原有的電力板塊和天然氣板塊整合成能源板塊，通過(guò)推進(jìn)桂中電網(wǎng)和桂東電網(wǎng)兩網(wǎng)融合，布局能源全產(chǎn)業(yè)鏈和“縣縣通”工程建設(shè)，以“存量做優(yōu)”全面發(fā)揮集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。整合南南鋁、賀鋁等區(qū)內(nèi)鋁精深加工產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新研發(fā)資源，發(fā)展鋁精深加工產(chǎn)業(yè)，打造全國(guó)鋁加工研發(fā)創(chuàng)新聚群和鋁精深加工集群。與廣西金投集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略性重組，構(gòu)建涵蓋銀行、證券、保險(xiǎn)等20個(gè)業(yè)態(tài)的“全牌照”金融服務(wù)平臺(tái)。
二是退出落后產(chǎn)能。積極謀劃“去杠桿”的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，扎實(shí)抓好虧損企業(yè)治理、閑置資產(chǎn)處置、資源優(yōu)化配置、兩金壓降、協(xié)同發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，讓企業(yè)輕裝上陣、充滿活力。兩年多來(lái)，推動(dòng)廣投集團(tuán)所屬?gòu)V投黔桂、廣銀亞鋁、柳州電廠等48家企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓退出或停產(chǎn)整合清理，收回投資超50億元。
三是培育新興產(chǎn)業(yè)。支持廣投集團(tuán)將前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)注入各業(yè)務(wù)板塊，積極推進(jìn)新材料、大數(shù)據(jù)、醫(yī)藥醫(yī)療健康三大前瞻性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。組建數(shù)字廣西集團(tuán)有限公司及云上廣西大數(shù)據(jù)公司，作為廣西大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)引領(lǐng)和帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)“聚通用”。
四是支持企業(yè)科技創(chuàng)新。廣西國(guó)資委加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策引導(dǎo)，在研發(fā)費(fèi)用全額視同業(yè)績(jī)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，研究制定支持企業(yè)開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)的若干激勵(lì)政策，支持企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。2019年廣投集團(tuán)所屬南南鋁加工研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)4.9%，新材料集團(tuán)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)472件，申請(qǐng)專利354件，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入17億元。
著力加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益
2019年以來(lái)，廣西國(guó)資委大力推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)深化改革、加強(qiáng)管理，指導(dǎo)督促17戶自治區(qū)直屬企業(yè)改革發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)逐一整改，提出加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“36條”具體措施。1-6月，廣投集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)生效益或節(jié)省開(kāi)支3.68億元。
著力強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
指導(dǎo)廣投集團(tuán)把黨的建設(shè)寫(xiě)入公司章程，明確“三重一大”事項(xiàng)的范圍和一般決策程序，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理中。目前廣投集團(tuán)黨委下屬黨委47個(gè)、黨（總）支部484個(gè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全資及控股企業(yè)黨組織全覆蓋。推動(dòng)廣投集團(tuán)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，展示企業(yè)積極進(jìn)取的良好形象。
辛勤奮斗結(jié)碩果，砥礪前行開(kāi)新局。廣西國(guó)資委將以廣投集團(tuán)榮登世界500強(qiáng)為契機(jī)，推動(dòng)和培育更多廣西企業(yè)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)，為“建設(shè)壯美廣西? 共圓復(fù)興夢(mèng)想”做出新的更大貢獻(xiàn)。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】