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湖北聯投落實國企改革三年行動持續發力

文章來源:湖北省國資委   發布時間:2021-03-23

國務院國資委國企改革三年行動推進會召開以后,湖北聯投積極對標對表,進一步完善本企業改革三年行動方案,以改革引領發展,以改革帶動轉型,強化黨建與改革經營深融合,加快改革轉型步伐,不斷深化布局結構調整,做強做大做優國有資本。

黨建引領把方向

湖北聯投牢記國有企業歷史使命,強化政治站位,切實將黨的建設融入改革轉型全過程,著力發揮黨建對全局工作的引領保障作用。聚焦企業治理、改革突破、資產盤活、提質增效、動能增強5個重點方面,把黨建要求與集團“十四五”期間重要改革任務結合起來,采用“6+5”臺賬管理,細化考評細則,定期組織考核評定,實行黨建考核一票否決制,帶動黨建工作落實落地,切實發揮黨組織把方向管大局的作用。

聚焦主業強本領

湖北聯投始終以國企改革三年行為總要求為遵循,集中精力聚焦主責主業,大力縮減管理鏈條,不斷增強企業真本領硬實力。湖北聯投結合自身發展實際,以建設武漢“1+8”城市圈為己任,圍繞“新城(園區)+產業+服務”三大維度,明確以產業新城和產業園區為核心的建設開發、產業投資、綜合運營三大業務方向,實現三大業務板塊協同聯動,構建簡明扼要業務布局,提升城市服務能級,推進武漢城市圈重大基礎設施、重大政策性項目和重大產業集群發展,全面打造湖北省“產業新城投資運營商”。

深化合作增活力

湖北聯投按照完善治理、強化激勵、提高效率的總要求,以市場機制為原則,引入中央企業、集體資本、非公有資本等各類資本,放大國有資本功能,提高國有資本配置和運行效率,實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展,在市場競爭中不斷釋放活力。與萬科物業合作,出資新設城市物業公司,借鑒珠海橫琴“物業城市”成功案例,用人工智能和機器人技術改造傳統城市市政管理和物業服務,全面提升城市管理服務能級。

【責任編輯:語謙】

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