文章來源：云南省國資委 發(fā)布時間：2021-04-23
4月19日，云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司（以下簡稱“云錫控股公司”）召開深化改革重點工作暨《云錫控股公司國企業(yè)改革三年行動實施方案（2020-2022年）》（以下簡稱“《云錫國企改革三年行動實施方案》”）落實推進(jìn)會，逐項分析梳理云錫控股公司總部各部門（中心）主責(zé)的各項改革重點工作推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的困難和問題。
據(jù)介紹，國企改革三年行動實施方案主要體現(xiàn)了三個特點：一是共安排了9大方面、36個改革專項，95項具體任務(wù)，是控股公司近年來涉及面最廣、任務(wù)最多的改革實施方案；二是從國務(wù)院國資委到云南省國資委都明確了國企改革三年行動要有底線思維、風(fēng)險意識，改革一定要見成效，云錫的改革工作要從“改什么、怎么改”逐步向“改革要實效”轉(zhuǎn)變；三是重視程度高，從國家層面到云南省到企業(yè)對三年行動進(jìn)展情況都非常關(guān)注，按照要求到2021年底須完成70%以上的改革工作，2022年6月底前主要工作基本完成。
據(jù)悉，2018年8月，云錫控股公司入選國家“雙百行動”改革試點企業(yè)。近年來，云錫控股公司緊握“雙百”機(jī)遇，深化國企改革向縱深推進(jìn)。
云南省屬企業(yè)專職外部董事指出，作為國家國企改革“雙百企業(yè)”，云錫“雙百行動”起步較早，取得了可觀的改革成果。在云南省國企三年改革行動方案出臺后，云錫抓緊貫徹落實，形成了既定的改革目標(biāo)，工作扎實有力，許多經(jīng)驗值得推廣借鑒。
云錫控股公司表示，將抓緊落實各項目標(biāo)任務(wù)，譜寫好市場化經(jīng)營、契約化任期制等三年行動的后半篇文章，實現(xiàn)以生產(chǎn)管理為主體向以經(jīng)營為主體的積極轉(zhuǎn)變，再創(chuàng)百年云錫新的輝煌。
據(jù)悉，下一步，云錫控股公司將重點推進(jìn)控股公司下屬企業(yè)全面推進(jìn)經(jīng)理層任期制、契約化等工作。
【責(zé)任編輯：語謙】