文章來源：河北省國資委 發(fā)布時間：2022-08-15
近日，保定市國資委公布了《保定市國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》，提出按照“一年夯基、二年顯效、三年質(zhì)變”總體規(guī)劃，聚焦數(shù)字監(jiān)管增效提質(zhì)和數(shù)字國企加速轉(zhuǎn)型兩大主要目標發(fā)力，2025年底國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得顯著成效。
數(shù)字監(jiān)管增效提質(zhì)。短期目標（2022-2023年）是完成基礎信息化系統(tǒng)搭建，進一步打通國資系統(tǒng)間信息壁壘，實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián)、信息互通、政務協(xié)同，打造協(xié)同高效的信息化辦公體系；構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、有效管用的信息化在線動態(tài)監(jiān)管平臺，實現(xiàn)國資業(yè)務監(jiān)管在線化率90%以上。長期目標（2023-2025年）是建成“監(jiān)督一屏掌控、管控一貫到底、數(shù)據(jù)一鍵獲取、預警一有即出”的智慧型“國資AI大腦”，繪制直觀生動的“企業(yè)畫像”，建成國資監(jiān)管數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)監(jiān)管企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)實時對接，數(shù)據(jù)上報自動化率達到90%以上。
數(shù)字國企加速轉(zhuǎn)型。短期目標（2022-2023年）是結(jié)合企業(yè)實際，建設完善數(shù)字化應用平臺和數(shù)智化運管體系，提高企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)業(yè)務覆蓋率和業(yè)務報表自動化率。長期目標（2023-2025年）是持續(xù)增強企業(yè)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)應用能力，全面提升數(shù)據(jù)資源應用廣度深度，力爭在國資系統(tǒng)打造2至3個在河北省內(nèi)具有示范效應的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項目，3至5個以上示范性強、發(fā)展?jié)摿玫臄?shù)字產(chǎn)業(yè)化項目，10個以上典型數(shù)字化場景，構(gòu)建“智慧生產(chǎn)、智慧管理、智慧運營”體系。
為實現(xiàn)以上目標，保定市國資國企將主要從以下方面著手推進——
建立“首席數(shù)字官”制度。保定市國資委和各級國有企業(yè)將成立首席數(shù)字官工作專班，加強數(shù)據(jù)資源管理的領導力、決策力和執(zhí)行力，協(xié)同推進數(shù)據(jù)要素有序流動，確保數(shù)字國資國企建設取得實效。各企業(yè)設立首席數(shù)字官1名，由保定市國資委分管數(shù)字國資國企建設的副職領導兼任；設立首席數(shù)字執(zhí)行官1名，由企業(yè)負責數(shù)字建設的中層正職兼任；設立數(shù)字工作聯(lián)絡員1名，負責日常工作聯(lián)系。
持續(xù)完善數(shù)字化監(jiān)管。以在線化、數(shù)字化、智能化賦能國資監(jiān)管方式優(yōu)化和監(jiān)管效能提升，構(gòu)建動態(tài)、協(xié)同、可視化的數(shù)字監(jiān)管服務新模式。到2023年底，80%以上監(jiān)管企業(yè)接入數(shù)字監(jiān)管系統(tǒng)。
建設基礎數(shù)字技術(shù)平臺。結(jié)合企業(yè)實際，運用5G、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生、北斗通信等新一代信息技術(shù)場景，加強數(shù)字技術(shù)基礎設施建設，加快形成集團級數(shù)字技術(shù)賦能平臺，提升核心架構(gòu)自主研發(fā)水平，為業(yè)務數(shù)字化創(chuàng)新提供高效數(shù)據(jù)及一體化服務支撐，同時加快企業(yè)上云步伐。
加快發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)實際，合理布局數(shù)字產(chǎn)業(yè)，聚焦商貿(mào)服務、交通運輸、新型農(nóng)業(yè)、智慧城建等領域，著力推動電子商務、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營、共享服務、平臺服務、新零售等數(shù)字業(yè)務發(fā)展，打造規(guī)模化數(shù)字創(chuàng)新體，培育新業(yè)務增長點。
加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)實際，推進產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化，提升產(chǎn)品與服務策劃、實施和優(yōu)化過程的數(shù)字化水平，打造差異化、場景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務。開發(fā)具備感知、交互、輔助決策等功能的智能產(chǎn)品與服務。推進生產(chǎn)運營智能化，推進智慧辦公、智慧廠區(qū)等建設，推動跨層級企業(yè)、跨區(qū)域企業(yè)集成互聯(lián)與智能運營。探索實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全要素、全過程自動感知和實時分析，賦能企業(yè)提質(zhì)增效。推進用戶服務敏捷化，加快建設數(shù)字營銷網(wǎng)絡，實現(xiàn)用戶需求的實時感知、分析和預測。動態(tài)采集產(chǎn)品使用和服務過程數(shù)據(jù)，豐富完善服務產(chǎn)品和業(yè)務模式，探索平臺化、集成化、場景化增值服務。
打造國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范。資產(chǎn)運營投資類、商貿(mào)服務類、文旅類等不同類型的監(jiān)管企業(yè)，根據(jù)行業(yè)特點及企業(yè)自身發(fā)展階段，結(jié)合優(yōu)勢領域，“一業(yè)一特”“一企一策”推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
充分挖掘數(shù)據(jù)經(jīng)濟價值。逐步整合國資國企數(shù)據(jù)資源，推進數(shù)據(jù)資源化，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，促進數(shù)據(jù)跨部門、跨企業(yè)的共享化和資源化利用。推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)納入國有資產(chǎn)統(tǒng)計、考核與評價的方式方法。探索數(shù)據(jù)資本化，全力參與全市數(shù)據(jù)交易及流通市場建設，積極培育國資數(shù)據(jù)要素市場化運營主體和消費主體，推動國資數(shù)據(jù)資本化運營管理。
推進業(yè)務數(shù)字化綜合集成。建設覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各業(yè)務單元的數(shù)字化業(yè)務應用平臺，支持企業(yè)組建信息中心或?qū)I(yè)管理平臺公司，完善數(shù)據(jù)共享交換平臺，建設統(tǒng)一的數(shù)字化管控平臺，推動數(shù)據(jù)匯聚、融通、共享，進一步優(yōu)化國資布局。
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