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當好“穩定器” 做好“壓艙石”——甘肅建投助力經濟社會高質量發展

文章來源:甘肅省國資委  發布時間:2023-02-01

主體信用等級獲評AAA級,連續11年榮膺中國企業500強,連續9年位列ENR全球最大250家國際承包商,高質量收官國企改革三年行動,作為甘肅省首批國有資本投資公司改革試點企業——甘肅建投集團成績斐然。

國企改革三年行動中,甘肅建投以構建現代企業治理體系為目標,健全市場化經營機制,推動董事會向經理層授權改革,有效激發經理層“謀經營、抓落實、強管理”活力和動能,開創了改革有突破、經營有創新、發展有成效的喜人局面,在2020—2021甘肅省國企改革三年行動考核評估中獲評A級,交出了一份滿意的答卷,中國特色現代企業制度更成熟,國有經濟布局更優化,創新動能更有力,經營機制更靈活。

伴隨著改革的深入推進,甘肅建投高質量發展的內在邏輯和“建投密碼”有目共睹——從頂層謀劃發力,聚焦落實國家戰略和服務甘肅省經濟社會發展,提出了以“投”為引領,以“建”為依托、以“產”為支撐,投建雙驅、產融結合的協同發展戰略,充分發揮國有企業“穩定器”和“壓艙石”作用,為甘肅省經濟社會發展“添翼增彩”。

“投”為引領

謀劃超千億級規模新產業

抓投資就是抓機遇,謀產業就是謀未來。

甘肅建投在投資戰略導向上堅持服務國家戰略,聚焦聚力甘肅經濟社會的高質量發展,積極融入構建“一核三帶”區域發展格局,以前所未有的力度謀劃了超千億規模的新興產業,投資實施了一批具有高附加值以及引領力和帶動力的重大項目。

“項目選對、選好,發展才能有后勁,經濟大盤就會更穩更牢。我們超前謀劃儲備未來三年重大基礎設施投資項目,包括合計投資約162億元的鐵路項目、合計投資約292億元的公路項目。”甘肅建投交通建設有限公司相關負責人介紹,全長132.93公里、投資約36.79億元建設的柳溝至紅沙梁鐵路專用線項目開創了甘肅建投“投資+建設+運營”鐵路項目的先河,項目建成后將形成礦產資源產地與銷售地“點到點”的鐵路運輸便捷通道,帶動馬鬃山口岸及區域經濟發展。

——投資建設臨夏市首條外環線環城北路,打通臨夏經濟社會發展的“大動脈”。

——投資建設新能源風電光伏項目,參與河西地區沙漠、戈壁、荒漠風電光伏基地開發建設,助力河西走廊經濟帶建設。

——在生態治理領域投資約55.45億元實施國家儲備林建設、林草生態扶貧建設及鞏固提升項目等。

——按照“陸港+物流+產業+配套”發展模式,規劃投資82億元建設甘肅(岷州)國際陸港項目,致力于打造“一帶一路”樞紐制高點,引領周邊區域經濟和物流經濟發展。

——采用“專項債+特許經營權”模式實施省內綜合引水工程、生態保護水源置換工程等農業水利項目。

……

甘肅建投集團緊緊把握“雙碳”機遇,布局新能源產業;積極融入黃河流域生態保護和高質量發展戰略以及黃河上游生態功能帶建設,布局生態治理產業;圍繞落實甘肅省打造“千億級產業和百億級園區”戰略部署,布局產業園業態;融入國家鄉村振興戰略,布局水利水電、新興農業;聚焦提升新型城鎮化建設質量和城市基礎設施建設,從傳統投資模式向EPC、PPP、EPC+F、EOD、ABO等模式轉變,深度參與城市更新成效顯著。

“建”為依托

打造建安全產業鏈龍頭企業

踏踏實實做好“建”,是甘肅建投安身立命之根本與核心競爭力之所在。

近年來,甘肅建投集團不斷延伸建筑產業相關的裝飾裝修、機電安裝、綠色建材等領域,持續拓展公路、鐵路、水利水電等相關領域,延伸產業縱橫鏈條,促進細分市場走向“專、精、特、新”,形成了既能“單指發力”,亦可“握指成拳”的產業鏈聚合效應,建安全產業鏈競爭能力大幅提升。

甘肅建投集團相關負責人表示:“甘肅建投具有科研、咨詢、勘察、設計、施工以及投資、建設、運營一體的‘全產業鏈’競爭優勢和市場化機制,這是我們敢于承擔全省重大項目建設的‘底氣’”。

在“不變”中堅守初心,又在“求變”中與時俱進,甘肅建投已跳出單一產業模式的束縛,打破了“傳統建筑承包商”藩籬,印上了“投資商、服務商、運營商”的新標簽,“全產業鏈”現代化建設投資龍頭企業不斷走深走實。

“一帶一路”倡議、高質量發展、黃河流域生態保護、構建“一核三帶”發展格局、“四強”行動……甘肅建投集團立足國家和省上發展戰略,全力服務國家重大戰略和區域協調發展,先后在省外設立華北、華東、華南、西南、陜新5大區域公司,在省內成立蘭州新區、天水、臨夏、隴東、河西、榆中等區域公司,是甘肅省唯一實現86個縣區業務對接全覆蓋的省屬企業,高起點、大手筆融入地方經濟發展。

從“走出去”“走進去”到“走上去”,甘肅建投爭做內陸省份開放的排頭兵,在“一帶一路”建設中大顯身手,以“建”為依托,強基固本,打造安全產業鏈現代化龍頭企業、鏈主企業,為加快甘肅省重大項目建設提供最可靠保障。

“產”為支撐

領跑并重塑產業發展新優勢

產業決定未來,站在未來看發展才能讓企業處于優勢地位、立于不敗之地。

在國企改革的引領下,甘肅建投敢于打破企業固化的經營管理形態,適時“吐故納新”,相繼完成了設計咨詢、建材生產、裝備制造等板塊的整合,退出了傳統建材產業和低效的建筑機械制造產業,培育發展綠色新興建材和先進裝備制造產業,產業向價值創造能力、市場競爭能力強的領域集聚。

——緊盯甘肅省“十四五”實現縣縣通高速目標和打造支撐國家戰略實施的樞紐通道新高地,組建專業化交通建設公司,取得了公路工程施工總承包一級資質,實現了甘肅建投公路施工總承包一級資質零的突破。

——成立甘肅建投集團首家全資金融機構,旗下華隴(甘肅)私募基金管理有限公司成功摘得甘肅建投集團內首家全資基金管理人牌照,開創了甘肅建投集團“基金+產業”先河。

——作為甘肅省唯一一家具有外交部駐外機構館舍建設總承包資格和商務部對外援助成套項目總承包及援外技術援助項目資格的企業,相繼在東歐及中東、南亞等20多個國家和地區深耕布局,實現“走出去”與“引進來”雙贏。

如今,一個曾安身立命于傳統建筑施工領域數十載且一度面臨生存困境的老企業精彩蝶變,成為經濟總量、新簽合同額“雙千億”的全省基礎設施建設領域最大的投資建設集團,成為具備“投建產”協同發展能力的國有資本投資公司,換道加速與彎道超車并進,重塑傳統產業向綠向新,培育新興產業做強做精,傳統產業煥發新活力,新興產業競相綻放,產業版圖已經重構、產業格局加速重塑、產業集群初具規模。

【責任編輯:語謙】

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