文章來源：遼寧國資委 發(fā)布時間：2014-05-06
為加強對遼寧省屬企業(yè)經濟運行和改革發(fā)展工作的指導和服務，遼寧國資委在總體保持聯系企業(yè)工作連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎上，根據近期部分委領導工作分工變化情況對所聯系企業(yè)做出適當調整，并建立了聯絡員制度和定期總結制度。同時，對委領導聯系企業(yè)的工作職責做了進一步深化和細化，主要內容包括指導和督促企業(yè)落實遼寧省委省政府的決策部署以及遼寧國資委工作要求和安排，確保完成全面各項目標任務；指導和督促企業(yè)深化改革，特別是做好股份制改革、完善公司治理機制、深化三項制度改革、內部資源整合、劣勢企業(yè)退出等改革工作；指導和督促企業(yè)調整結構和創(chuàng)新升級，做好項目的開工、復工和技術創(chuàng)新工作；指導和推動企業(yè)圍繞全年財務預算目標，按月分解落實主要經濟指標進度并強化預算執(zhí)行和監(jiān)控，確保實現全年生產經營平穩(wěn)運行；指導和推動企業(yè)創(chuàng)新營銷模式，加大市場開拓力度；開展行業(yè)對標，優(yōu)化成本費用定額，嚴控一般管理費用和非生產性支出，大力降本增效；優(yōu)化債務規(guī)模，防控財務風險；針對企業(yè)運行中的突出矛盾開展調研，幫助協調解決重點項目實施、融資等方面的重大問題以及歷史遺留問題等。
自2010年遼寧國資委實施委領導分工聯系企業(yè)工作制度以來，幫助企業(yè)解決了一批企業(yè)改革發(fā)展中遇到的重大問題，對促進經濟平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用。